汽车运输公司设备及配件管理制度.docVIP

汽车运输公司设备及配件管理制度 为了降低公司运营成本，实现设备管理及配件采购的全面管理目标，使设备管理、配件采购进一步规范化、制度化，根据公司实际情况制定本制度。 一、适用范围 适用于汽车运输公司所属各部门、队（厂）。 二、管理部门及职责 车辆管理部为汽车运输公司设备管理及配件采购、管理的部门，管理汽车运输公司所属设备及配件的采购； （一）部门职责 1.认真贯彻执行国家关于固定资产、机电设备方面的政策、法规、条例，以及上级公司的相关规定； 2.负责本公司机电类固定资产管理，建立相应的规章制度和基础档案并做好机电类固定资产的折旧、报损、购置、监督检查管理； 3.负责公司所属车辆及特种设备的管理并建立健全机电设备台账、档案； 4.负责汽车运输公司机电类设备计划编制、购置、管理及更新报废的工作； 5.负责车辆大修管理、报废、更新等工作； 6.负责车辆维检修费用的统计核算管理； 7.对机械事故组织人员或专家进行分析鉴定，提出处理意见； 8.负责各类型车辆的例行检查和管理； 9.具体制定车辆的日常维护保养、二保、大中修的办法和考核细则并监督检查落实； 10.整体负责分类备品、备件、材料的管理，做好备品、备件、材料、辅件的计划编制、采购、出入库、结算等管理工作； 11.负责公司废旧物资的统一管理。建立相关的管理制度和处置流程，并做好修旧利废工作，努力降低企业的生产经营成本； 12.协助财务部