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- 2018-03-02 发布于重庆
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某某房地产开发有限公司薪酬管理制度手册
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白云公司
薪酬管理手册
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台州市白云房地产开发有限公司
目 录
第一章:总则
第二章:现金总收入设计
第三章:绩效奖金设计
第四章:薪酬管理办法
第一章 总 则
引言
按照“适应市场环境,体现人才价值,发挥激励作用”的薪酬基本原则,为规范公司薪酬管理工作,建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标,达到构建公司强大的激励机制,促进公司持续、稳定、健康发展的目的,公司特制订此薪酬管理制度,作为纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则和依据。
适用范围
本制度适用于白云公司所有正式员工。其中不在白云公司支付工资的职位,其薪资管理办法不在本制度内。
薪酬支付理念
为职位付薪(Pay for Position)
为能力付薪(Pay for Person)
为业绩付薪(Pay for Performance)
薪酬制度原则
1.战略性原则
与公司发展阶段相适应,体现公司的价值导向和企业文
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