学习心得与新学期工作构想.docVIP

北校学习心得与新学期工作构想 7月2日早7点到7月3日早7点，李校长安排我们三人在北校进行了全方位的参观学习，一中北校领导的热情接待和大力支持使我们顺利完成学习任务。这次学习，我感触良多，收获颇多，结合我校实际情况，形成了几点对新学期工作的几点构思和设想，现汇报如下： 一、分部管理是一种科学、成熟的管理模式，能够形成分工合作、和谐有效、良性竞争的局面。 北校实行分部管理多年，有很多成功的经验，取得良好的效果。分管校长负责宏观管理，明确学期目标和工作方向；级部主任负责中观管理，分解目标、制定阶段性措施、对分部工作进行监督和考核；分部主任细化目标和措施并执行，对学生和教师进行管理。北校的分部管理既形成了“比”“赶”“超”的良好竞争局面，又加强分部 之间的“学”“帮”的团结合作。 近几年，我校管理模式的弊端日益显现，改革和革新是最好的办法。虽然我校班额与南北校差别较大，但是完全可以实行分部管理。我校实行分部管理不是完全照搬南北校模式，而是要根据我校实际情况，进行调整和增减。我相信，分部管理制度一定会给学校的教育教学带来生机和活力。 实行分部管理，我有几点不成熟的想法： 1.级部主任和分部主任要权责统一，分工明确，这样才能调动各方面的积极性、主动性和创造性，既竞争合作，又高效协调，最大限度避免内耗。 2.干部配置要有层次感，新老搭配，以老带新，以新促老。 二、加强班主任队伍建设 北校班主任