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- 2018-03-08 发布于天津
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旅行社经营管理案例分析; 案例1;
次年4月,珍尼在美国一名医生处检查,该医生认为中方医院复位不妥,遂进行重新手术。这样使珍尼卧床3个月。伤愈后,同年10月珍尼以损害赔偿为由在美国加利福尼亚州高级法院起诉中国外交部和北京某国际旅行社。
这里需要研究的问题是:
1、美方诉状中的诉讼理由是否合适?
2、美国加利福尼亚州高等法院对此案是否具有管辖权?
3、如果你作为该旅行社总经理,准备如何处理这一问题? ;●案例2
2006年国庆黄金周期间,外地旅客王某等4人参加福州某旅行社组织的 “九寨沟四日游”,与旅行社签订了合同,并按规定缴纳了全部单程旅游费用。由于火车票等原因,致使旅游团的出发时间从10月2日8时推迟到10月3日8时,造成王某等人在福州滞留了一天,花去房费100元/人·天,餐费60元/人·天。按合同规定,到九寨沟住三星级酒店,却被改为住二星级酒店。九寨沟之游第四天,由于时间仓促,比原接待计划减少了一个景点。为此,王某等人向福州市旅游质监所投诉,要求该旅行社赔偿损失。旅行社却辩称:九寨沟是国家重点风景名胜区,适逢旅游旺季,大批旅游者前往,运力和住宿困难,这是由于无法左右的客观原因造成的,并非旅行社的主观愿望,因此不承担赔偿责任。 ; 这里需要研究的问题是:
1、王某等人可以通过哪些途径来解决这一旅游纠纷?
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