[工程科技]生产线效率改善基本步骤及方法--如何提升MPH081211.pdf

旭东中国 Kyokuto China is Best Partner 如何提升MPH值 生产线效率提高基本步骤要点 主讲人：彭斌 TEA理念：全员效率化 1 旭东中国 Kyokuto China is Best Partner 讲义大纲 • MPH的概念, 人员效率的评价方式； • 改善思维形式 ：运用ECRS法则 • 效率改善的总体步骤； • 作业时间测定表的运用方法及其反映出的改善着 眼点； • 改善实施要点： 1.提高平衡率；减少浪费； 2.培训； 3.爬坡；4总结与标准化 • 改善效果评价； • 当前实施过程中的问题点 2 旭东中国 Kyokuto China is Best Partner PKS 生产线类型 设备流水线 设备+辅助抽检人员 单元细胞生产 U型流水线 设备+上线人员 细胞+流水线 3 旭东中国 Kyokuto China is Best Partner 流水作业的形式 作 业 时 一 二 三 四 五 六 七 八 理想节拍 间 工序 4 旭东中国 Kyokuto China is Best Partner 工序能力决定生产能力 生产能力决定MPH 基准节拍 人员少，平衡率高,节拍 小的流水线MPH高,人员 改 效率高,经济收益高 善 的 重 作 要 参 业 数 时 a b c d e f g h 间 整体节拍