XX公司安全生产检查情况的通报.doc

XX公司安全生产检查情况的通报 公司所属各单位： 根据国务院《关于集中开展安全生产大检查的通知》和总公司安全生产视频会的会议精神，为进一步落实好中央、总公司等各级领导同志关于安全生产的重要讲话，X部、X部联合各分公司X部，在七月份对公司在施的铁路、公路、地铁、房建板块的X个重点项目及分公司的体系管理进行了二季度暨半年安全生产大检查，本次检查以查体系管理为主，现就检查情况通报如下： 一、安全管理、文明施工亮点 1．X项目：工人生活区按照要求配备了36V照明、手机充电柜、热水器、空调、淋浴设施，卫生环境也保持良好；施工现场隧道口设置了门禁系统，移动照明使用了密闭式的碘钨灯；安全管理上责任到人。 2．X项目：电焊机均安装二次降压保护装置。 3．X三工区：满堂脚手架支撑搭设比较规范标准。 4．X项目、X项目、X项目：档案资料管理规范，资料分类清晰，装订成册，外观整洁内容齐全。 5．X项目：现场随机检查电焊工，随身持有特种作业证和动火证。 6．X项目：安全日志不仅记录了发现的问题，还记录了问题整改情况，而有的项目安全日志根本反应不出安全隐患相关问题。 二、分公司机关安全管理存在的问题 （一）X公司： 1．未独立设置安全管理部门和安全总监。 2．未对事业部或者直管项目安全责任制季度或半年考核。 3．对上级的文件，未进行批示及落实或者传阅。 4．未编制年度安全培训计划。 5．对项目的安全管理交底不全。 6．安全专项方案不全，部分审批的方案中存在明显错误。 （二）X分公司： 1.机管员及分支机构安全管理人员无证。 2.未对事业部或者直管项目责任制进行考核。 3.项目安全策划未报公司备案。 4.季度安全检查未覆盖所有项目，且检查出的隐患部分没有整改回复及复查记录。 （三）X分公司 1．未独立设置安全管理部门，未配备安全总监。 2．机械设备未设专人管理。 3．项目安全管理人员部分无证。 4．未对分支机构或者直管项目进行安全责任制考核。 5．月度工作计划未落实。 6．未开展安全教育培训。 7．对项目的安全管理交底不全。 8．安全策划部分项目未编制，未报公司备案。 9．未落实安全检查计划，有巡视检查记录，未发隐患整改通知单。 （四）X公司 1.未设安全管理部门 2.机管员无证 3.山西事业部无专职安全管理负责人 4.未对事业部安全生产责任制考核 5.对项目的安全管理交底未报公司备案 6.未对项目安全策划审核及报公司备案 （五）X公司 1.对项目的安全生产责任制考核不全 2.安全培训记录不全 3.对项目的安全管理交底未全员签字，未报公司备案 4.部分项目安全策划未报公司备案三、检查项目存在的共性问题 1.机械设备管理严重缺失，主要表现为：机管员多数由物资部人员兼职，责任人不清楚，不了解岗位职责；无机管员证，管理水平不足；导致出现了机械设备安拆资质、安拆方案、安拆人员证件缺少审查；机械设备使用前缺少验收手续；无定期专项检查；问题整改欠缺；缺少维修保养。 2.安全策划多数由安全部编制，针对性不强，不能如实指导安全生产，且均未报公司审批。 3.分包单位安全员配备兼职或未配备，人员均无C证，导致项目安全工作无人配合，工作量大。 4.多数项目未组织班组安全活动，无记录。 5.多数项目生活区管理存在未设责任人；临建设施建设前未编制方案，未收集临建产品相关合格证、检测报告等，使用前未组织项目各部门验收；工人宿舍集中降温取暖设施欠缺，导致宿舍私拉乱接现象无法控制；配备手机充电柜的项目较少，已经配备的使用率也很低。 6.项目均签订了安全生产责任制书，但考核不全面未覆盖 全员，考核未公开，无奖罚措施。 7.相关安全设施设备进场验收欠缺，X部未同X部，组织验收，未收集相关合格证、检验报告等。 8.多数项目制定消防管理制度，但是针对动火作业执行情况比较差。 9.定期检查中，项目经理或生产经理带队检查情况不理想，多数项目未组织，有带班记录和周检查记录的，但检查人签字多数是代签。 10.对项目管理人员教育不足；特种作业人员无针对性教育。 11.临时用电方案审批程序不规范；方案实施后缺少验收。 12.对施工工序验收资料欠缺；组织验收的项目存在签字雷同，或者与现场实际情况不符。 13.上级文件传达落实不足，许多项目没有见公司一季度检查通报。 14.安全投入台账建立不规范，缺少发票。四、检查项目存在的详细问题 （一）X工区 1.未编制安全策划。 2.领导现场带班记录填写不规范。 3.工区物资设备部对机械设备管理欠缺,责任不清,资料缺失,没有对现场设备进行检查记录，操作人员证件不全；模板台车无安装方案，未进行验收。 4.安全投入台账记录缺失。 5.班前活动记录填写不规范。 6.隧道进口人员进出翻牌制度执行较差，隧道内掌子面、边墙开挖，仰拱、二衬的安全步距超标，必须进一步强化隧道 的