[教育]HSE体系与风险管理简介1.pptVIP

第一部分 HSE管理体系的理论与实践 在企业管理中，必须把整个管理对象看成一个有机整体，建立起合理、科学和系统的管理体系，并有效地运行管理。 戴明模式是HSE管理体系所依据的管理模式。该模式由 “计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）”四个阶段的循环组成，俗称为PDCA循环模式。 第一部分 HSE管理体系的理论与实践 体系与现有管理的关系 HSE管理体系是在企业现存的各种有效的健康、安全和环境管理组织结构、程序、过程和资源的基础上建立起来的，并按HSE管理体系标准的要求加以规范和补充。 第一部分 HSE管理体系的理论与实践 2001年，以基层组织为着力点、HSE风险动态管理为内容、落实岗位员工责任为控制目标的HSE“两书一表” 被确定为基层HSE风险管理的基本模式。 第一部分 HSE管理体系的理论与实践 2002年，为了进一步促进各级组织HSE管理体系的有效落实，确保HSE体系运行中的持续改进，研究制订了评价HSE管理水平的《HSE创优升级计划》。 第一部分 HSE管理体系的理论与实践 到2020年前后，全面有效运行HSE体系管理，发展循环经济，牢固建立安全环境健康管理的长效运行机制，基本形成HSE国际化管理模式，HSE业绩指