行政人事部绩效考核-绩效考核.docVIP

行政人事部绩效考核/绩效考核 （一）工作目标考核部分： 1、管理岗位的考核： 适用于行政人事助理和车队队长 1） 说明：每周考核一次，月度汇总 2）计算： 周工作考核得分=周工作实际得分之和周工作计划分数之和 月工作考核得分=周工作考核得分之和月度周数 3）要求： 周六12：00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划 总结客观、公正、全面 计划全面、科学 4）考核办法： 不符合要求每例扣2-4分； 不按要求时间提交扣得分的3分。 2、司机的考核： 适用于司机 1)说明： 每月考评一次； 2)要求： 按公司车辆与司机管理方案执行； 3)考核办法： 按公司车辆与司机管理方案执行。 3、食堂炊事员的考核： 适用于炊事员 1)说明： 每月考核一次 2)要求： 卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求 3)考核办法： 由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查，平均得分为其工作考核得分。 （ 二）日常行为考核部分： 说明： 每月考核一次，累计计算 计算： 月日常行为考核得分=扣分+奖励 1、考勤： 1)要求： 按公司和部门规定出勤；行政人事助理和车队长外出半小时以上需要部门经理批准，司机（炊事员）外出（非固定时间工作内容）半小时以上须车队长（行政助理）批准，司机外出1小时以上须部门经理批准；请假须按公司规定提出书面申请，按程序进行审批；漏打卡应于2日内向部门经理说明情况，情况属实可由部门经理