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映山红教育
---策划计划书
广告词:来映山红 孩子更胜一筹
第一章:简介 3
一、小组成员: 3
二、创业计划书内容摘要: 3
第二章:公司介绍 4
一、宗旨(任务) 4
二、目标 4
三、公司简介 4
四、公司战略: 4
五、业务拓展: 教案资源开发 5
六、公司管理 6
七、场地与设施 6
八、风险 9
第三章:市场分析 10
一.市场介绍 10
二、目标市场 11
三、消费人群 12
四、顾客的购买准则 12
五、销售策略 12
第四章,竞争性分析 13
一、潜在的新进入者的威胁 13
二、现有竞争者之间的竞争程度 13
三、替代产品的威胁 14
四、购买商讨价还价的能力 14
五、供应商讨价还价的能力 14
第五章;产品与服务 14
一、企业形象: 14
二、业务范围: 15
三、教学支持: 16
第六章 市场与销售 17
一、市场计划 17
二、销售策略 17
三、销售渠道与合作伙伴 18
四、销售周期 18
五、定价策略 18
六、市场联络 19
七、社会认证 19
第七章 财务计划 20
一、财务汇总 20
二、财务年度报表 20
三、资金需求 20
四、融资计划: 21
五、 财务分析 21
结语: 23
映山红语言培训机构创业计划书
第一章:简介
一、小组成员:
二、创业计划书内容摘要:
本计划书主要从六个方面阐述了映山红培训机构,其中包括公司介绍、市场分析,、竟争性分析、产品与服务、市场销售、财务计划分析,分别从不同的角度去分析本机构发展的空间。映山红培训机构是一个以粤语和国语为主要培训内容,地域特色明显,针对人群明确的培训机构,以“方便不同地域的人交流,让商务往来更加的畅通”为目的,根据目前市场状况与需求,定下了一套适合本机构未来三年发展的管理战略,通过市场的分析,该行业成长性高,风险较低,但相关竞争行业激烈,若要在市场上脱颖而出,我们仍在需求一种创新的手段。另外,该机构投资资金约为150万元,在运营中,公司具有较强的盈利能力,资金周转快。
第二章:公司介绍
一、宗旨(任务)
方便不同地域的人交流,商务往来更加的畅通。我们本着真诚待人,用心服务的服务宗旨竭诚为广大学员提供专业的服务和指导,让大家真正学到本领!
二、目标
一年内稳定经营,培训出合格的教师,建立稳定的生源。
两年内区域范围内建立一定的知名度、影响力。
三年内提升品牌考虑加盟新成员扩大经营范围,基本回本。
三、公司简介
映山红培训机构将定于广州海珠区,以粤语和普通话培训为主。认字培训班主要针对来港或珠三角等以粤语为主的地区务工的外来务工人员。普通话培训班主要针对教师、公务员等人员进行职业普通话培训,普通话等级考试等,从报名到领取证书全程专人负责,还有要到国内发展的相关企业人士。另外还设有特殊班,主要针对的是在珠三角定居的外国人,可以学习粤语和普通话,在中国的生活更加方便。除此之外,本公司还为学员提供学习资料、教材、影音制品等。学员们还可以登录我们的官方网站进行在线学习。当然,网站提供学习资料、教学视频的下载和导师在线辅导、疑难解答等服务。
四、公司战略:
1.服务
公司主要是提供国语和粤语的培训学习,分为全日制入门班和一对一VIP班。
全日制入门班分为认字培训班、普通话培训班,其中又各自分为入门班和提升班。采取小班教学方式,每班人数不会超过20人。
一对一VIP班又分认字培训班、普通话培训班、普粤混合班。
2.会寻找企业进行合作,制定相关的培训课程。
派专业老师到企业进行教学,可以教工作人员相关的专业用语还有同事间的日常的生活交流用语,以便业务与生活的便捷。
3.与客户合同的开发、培训及咨询等业务的开展。
本公司还为学员提供学习资料、教材、影音制品等。学员们还可以登录我们的官方网站进行在线学习。当然,网站提供学习资料、教学视频的下载和导师在线辅导、疑难解答等服务。
五、业务拓展: 教案资源开发
1.教案开发:按照模板要求完成教案(包括教案文件和授课PPT)。
2.教学资料库:引导并组织培训师,在教学过程中,不断研究市场上流行的优秀培训教材,取其精华,建立并丰富映山红的教学资料库,做为映山红培训老师的备课资料以及培训学员内部学习辅助资料。
3.对使用教材提出意见和建议:定期对老师和学生进行调查,了解对教材,对不好的、有错误的教材几时做出修改,并对外界更正资料。
4.学员语言水平诊断以及培训意向洽谈:针对VIP学员,企业客户或者其他重要客户的语言水平诊断以及培训意向洽谈。根据他们的意见,进行对教学的评估,几时让老师做出相应的改变,以更好的让学员接受学习。
5.公益讲座:承担业务部门组织的学术目的及市场目的的公益讲座。增加机构的曝
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