毕业论文浅谈施工合同风险的防范与控制.docVIP

目 录 摘 要 3 前 言 4 1 施工合同风险的成因 5 2 施工合同风险分析 7 2.1招投标阶段 7 2.2合同谈判和签订阶段 7 2.3合同执行阶段 8 3 合同风险的主要表现形式 9 3.1同条款本身存在的风险 9 3.2施工合同订立时的要约风险 9 3.3采用固定价格合同的风险 9 3.4外界环境变化和不可抗力的风险 10 3.5来自业主方面的风险 10 3.5.1工程款支付条款中的风险 11 3.6工程技术经济和法律等方面的风险 11 4 采取有效措施规避和防范合同风险 12 4.1了解、完善合同体系 13 4.2强化风险意识 15 4.3索赔意识 16 4.4建设工程合同谈判权、审查权、决定权的“权分立” 17 4.5回避风险 17 4.5.1转移风险 18 4.5.2推行担保制度，引入工程保险 19 结 语 21 参照文献 22 后 记 23 摘 要 施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析，提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。 关键词：施工合同风险；风险控制；防范 前 言 在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，由于环境的变化和竞争的激烈，建筑施工企业面临的风险 日益增大。作为施工企业管理的核心内容，合同与企业的利益紧密相连，如何加强对合同风险的预防和控制，减少和避免合同风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题之一。市场经济 的复杂环境下。承发包双方之间 的权利义务关系也变得更加 的复杂 ．其权利义务关系主要通过一纸合同来进行调整。因此对于合 同进行形式管理和实质动态 的管理。一方面是合同当事人避免合同纠纷、保证自己的权益的重 要内容；另一方面也有利于维护建筑市场的稳定并增强市场机制的合理性这样才能更好的使得工程质量得以提高、工程造价得以降低以节约建设资金令承发包双方的利润最大化。 在我国现阶段，对合同风险进行管理还处于起步阶段，同国外的合同风险管理相比还存在着一定的差距，在合同风险管理方面我们还有很长的路要走。当前，我国的建筑施工企业在合同风险管理过程中存在着一系列的问题：合同双方对合 同风险管理不够重视、合同风险管理 的重要性认识不到位，缺乏合同风险管理的执行力度等，进而给建筑施工企业在施工过程中带来不必要的麻烦和损失。 1 施工合同风险的成因 由于施工企业在工作中存在重中标，轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留；重实体规定，轻程序过程；重客观性，轻时效性的情况。这直接导致施工还没有开始，风险已经临门具体表现为以下几个方面： 一是承包方主动或被动放弃自己的权利。承包方摄于发包方对中标单位的决定权，放弃自己的权利；心理上不敢与发包单位进行平等的协商，对许多隐藏着风险甚至重大风险的中标条件、不合理要求和不利客观环境因素，自愿不自愿地予以接受。更有一些承包方，为了争取中标机会，在响应招标文件实质条件之外，又进一步放弃自己的权利，提出超出公平范畴的更为优惠的要约条件，以至带来更大的风险。? 是承包方对合同风险控制工作不够重视，放任风险的发生和存在。由于缺少风险意识和科学、有效的风险控制方法，对合同谈判和签订阶段的关键问题未能发现和有效处置，对计价方式、职责权限、工作程序、工作标准、奖罚额度重大问题约定不明确，对程序问题和时效问题重视不够等，导致施工合同中存在重大风险因素。同时，承包方一厢情愿地、毫无根据地期望遇到开明的发包方，在实际履约过程中给予巨大让步，甚至于期望在履约过程中修改合同，以挽回在投标和签约过程中的被动。这无疑把企业置身于难以预测的险境。?三是承包方缺乏依法索赔的主动性。索赔是当事人在合同实施过程中根据法律、合同规定，对于并非由于自身过错造成的损失向对方提出补偿要求，它是承包方转移风险的主要途径。但在工作中许多承包方对索赔工作不够重视，表现为不敢索赔和不知道该如何索赔。不敢索赔，担心得罪发包方，破坏合作关系，不利于履行合同；不知如何索赔，是对合同及相关条款缺乏深刻理解，无法以此为基础进行索赔，如相关证据没有全面、及时收集及有效处置，不及时主张权利等，致使索赔工作无从下手，无法达到规避风险、保护自身权益的效果。 2 施工合同风险分析 2.1招投标阶段 在工程项 目的招投标阶段，投标企业应全面研究、深入分析招标文件，根据相应的法律、法规审核招标文件。从某种意义上说，招标文件与合同是一个整，这是因为 ： 一方面招标文件是合同的组成部分和参考依据；另一方面合同对招标文件做进一步的细化和补充。参与竞标的企业要正确理解，并熟悉招标文件的相关内容，详细勘查