行销管理期末报告-工商管理学系暨商学研究所.PDFVIP

下载本文档

1
0
约4.56万字
约 28页
2018-03-03 发布于天津
举报
版权申诉

行销管理期末报告-工商管理学系暨商学研究所.PDF

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

行销管理期末报告-工商管理学系暨商学研究所

行銷管理期末報告第三組商研碩一林霖于心趙庭瑋惠盈 0 李郁婷施凱馨李名燿目錄一、報告架構 2 二、公司使命2 三、 SWOT-內部資源分析( 外部市場分析) 3 四、 STP 分析3 五、 4P 分析4 六、消費者行為分析6 七、策略適配性分析10 八、行銷建議11 九、參考資料12 十、附錄 13 附錄一[ ] 罐裝咖啡市場外部分析13 附錄二[ ] 五力分析15 附錄三[ ] 內部資源分析 18 附錄四[ ]咖啡市場調查 21 附錄五[ ]問卷 22 1 一、報告架構前言企業使命消分析架構 S Product 費者次級資料 T P Price Target Place 行分 Customer 為問卷結果 s 分析 Promotion 析結論建議策略適配性分析行銷建議附錄總體環境分析五力分析二、公司使命公司策略管理的最基本元素為使命陳述，所有策略的規劃與執行都必須以公司使命為基礎，公司使命包含定義事業、價值觀與目標。統一星巴克(以下皆簡稱星巴克) 由美國 Starbucks Coffee International 與台灣統一集團的統一企業、統一超商三家公司合資成立，星巴克的公司使命包含：以消費者為導向，透過熱情的門市夥伴以及專業的咖啡知事業定義識，提供重視生活與咖啡品質的顧客在家與辦公室之外的第三個生活空間，來體驗星巴克的特有文化。強調夥伴服務與品質要求：尊重顧客與員工，堅持採購全價值觀球最好的咖啡豆烘焙製作。提供消費者最佳的咖啡產品與最舒適的消費場所，經營目標 Starbucks Coffee 成為當今全球精品咖啡領導品牌。當星巴克規劃在超商通路販售罐裝咖啡策