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台湾金融控股公司现行监理制度与整合【共享精品-ppt】课件
金融合併的方式 1.法律上的觀點: 吸收合併 新設合併 2.經濟上的觀點 垂直式合併:同一產業上下之間的購併整合 水平式合併 : 同產業相同業務性質的合併 同源式合併 : 相同產業不大相同業務性質公司 複合式合併 : 不同產業的兩間公司(異業合併) * 台灣金融控股公司整合之現況與問題- 以富邦金融控股公司為例 一、組織規模 二、公司佈局策略 三、組織架構之重經典再造 四、公司營運機制之整合 1人力資源整合不易 2跨業人才之不足? 3交叉銷售 4資訊整合一金控公司的機會與挑戰 五、全球化佈局 * 金控組織發展概況 表1 * oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVhM7C)sXiN8D-tYjO9F0v#lQbG1w!mRcH2x%oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$oTeJ4zpUfK5A*qVgM7C)sXiN8D-tYjO9E0v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+v#lQbG1w!mRcH2x$nTeJ4zpUfK5A*qVgL7C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6C)sXiN8D-tYjO9E+u#lQbG1w!mRcH2x$nSeJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*qVgL6B)sXiN8D-tYjO9E+uZlQbG1w!mRcH2x$nSdJ4zpUfK5A*
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