北大荒股份农业综合开发工作纪实.docVIP

架起致富桥　铺就幸福路——北大荒股份八五三分公司农业综合开发工作纪实 张传文 朱吉祥 北大荒股份八五三分公司现有耕地102万亩，总人口4万人。自1988年被列为国家农业综合开发示范场以来，分公司坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕提高农业综合生产能力和增加职工收入两大目标，按照“大开发、大投入、大推进，区域化布局、规模化开发、基地化建设、标准化生产、产业化经营”的总体思路，以强化组织领导、加大农业基础设施建设、创新管理体制为手段，全面提升农业综合开发水平，使分公司经济社会实现了跨越式发展。去年，分公司实现粮食总产55.7万吨，预计今年实现粮食总产62.6万吨；分公司连续8年被农业部授予产粮大场、优势农产品产业带建设示范场和无公害农产品示范基地称号。 ? 强化组织领导 筑牢发展大堤 ? 农业综合开发是一项系统工程，搞好农业综合开发功在当代，利在千秋。 为确保农业综合开发工作顺利实施，八五三分公司始终坚持总经理参与重大问题决策，亲临项目区现场；分管领导将项目区建设情况抓在手，及时解决困难和问题；成员单位大力支持，积极配合的“三坚持”原则。分公司党政班子每年听取农业综合开发情况工作汇报后，确定当年发展农业综合开发的目标和工作重点；分公司财务、审计、农业、农综办等部门各司其职、分工负责、协作配合，将项目完成情况列入对三级管理者目标责任制的考核内容。 分公司成立了由总经理任组长，农发、财务、审计、纪检、计划、农业、水利、农业、基建、科技等部门负责人为成员的农业综合开发领导小组。他们把农业综合开发资金与农业产业化、农业标准化、农田水利建设等专项支农资金集中使用。目前，分公司共承担农业综合开发项目45个，其中土地治理项目31个，产业化经营项目14个。 ? 加大基础建设 夯实发展基石 ? 由于受自然条件的限制，八五三分公司农业结构不优、基础设施薄弱，影响和制约了分公司经济社会的发展。为此，分公司紧紧抓住农业综合开发这一契机，把加强农业基础设施建设、改善农业生产条件作为农业综合开发的首要任务，突出抓好开发与建设。以改造中低产田为重点，采取以水利工程措施为主，农业、科技等措施为辅的办法，共改造中低产田75万亩，新挖沟渠2784.7公里，建设水库4座、排灌站4座以及桥、涵、闸建筑物733座，打机电井445眼，铺设田间路159.4公里，建设水泥晒场50746平方米，架设输电线路配套125.02公里，购置美国大型喷灌机两台、大中型拖拉62台、联合收割机80台、插秧机及其它机械1182台，建设育秧大棚1053栋，改良土壤17.4万亩。 近年来，分公司通过建设“旱能灌、涝能排、渠相连、路相通”的高产稳产农田，使土地利用率和产出率大大提高，农业基础设施得到全面改善。特别是通过对项目区的综合治理，使项目区多年来涝不能排、旱不能灌的问题得到彻底解决，促进了项目区向高产、优质、高效农业发展，大大降低了项目区员工的生产生活成本，增加了净收益。输电线路通到田间后，改变了原井灌区柴油发电提水灌溉模式，每亩地可节约成本35.5元，机械插秧比人工插秧每亩地增产近100公斤，亩增收近200元。 通过发展优质水稻、高产玉米、高油大豆、香菇种植以及肉牛养殖等特色产业，不仅促进了农业增效、职工增收，也调整优化了分公司农业种植结构。目前，项目区共建各类科技示范带6条、科技示范作业站20个、科技示范户300个，辐射面积33万亩，占总耕地面积的40%以上；良种繁育基地达6.5万亩，组建了4个现代农机装备试验区，实施测土配方施肥38万亩。目前，项目区新增总产值2.3亿元，新增纯收入2565.3万元。 为提高项目区员工科技素质，加大农业适用技术的推广力度，分公司采取集中授课、现场培训、示范操作和个别指导等方法，对项目区员工重点进行新品种作物载培和新技术推广培训，共完成各类技术培训3.7万余人次，发放科普资料5万余份。通过开展科技培训和示范推广先进耕作技术，使项目区员工的科技意识明显增强，青年员工钻研种植、养殖技术蔚然成风，涌现出了一大批“土专家”、“田秀才”，大大提高了项目区员工自身素质和科学种田水平，增加了农业科技含量。引进和示范推广了水稻叶龄诊断技术、井水增温技术、玉米原茬卡种大豆、稻壳替代营养土育苗、测土配方施肥、南瓜大垄覆膜等37项新技术，重点实施了核心试验区、示范区展示、辐射区推广的“三区”建设，加快了农业标准化建设步伐，推动了科技成果转化为生产力的进程，使项目区粮食产量大幅度提高。 ? 完善体制机制 保障项目建设 ? 近年来，八五三分公司积极探索新时期、新阶段农业综合开发的规律特点，深入探索农业综合开发的有效途径，坚持实施7项制度，着力推进农业综合开发体制机制创新，保障农业综合开发工作顺利进行。 项目法人制度。农发办是项目建设的第一责任人，对项目建设负有主要责任；公开招投标制度。项