做孩子生命的引路人.ppt

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做孩子生命的引路人

一天… 一位男生打架 校长叫男孩子到办公室 路上,男孩心中惴惴不安… 见家长? 大会上批评? 处分? 开除? 还是…… 当校长回到办公室,发现男孩已经等在那里了。 男孩一动不动, 听候校长发落……. 没想到… 校长从口袋里掏出一颗棒棒糖给这位男孩 “这是奖励你的, 因为你比我先到办公室。” 男孩惊讶地接过糖果… 接着… 校长又掏出一颗棒棒糖 “这也是给你的,我不让你打同学,你立即住手了,说明你尊重我。” 男孩将信将疑地接过第二颗糖果 “据我了解,你打同学是因为他欺负女生,说明你很有正义感,我再奖励你一颗糖。” 校长微笑着说 这时… 男孩感动哭了: “校长,我错了,同学再不对,我也不能打架…” 校长又掏出一颗糖 “你已认识错误,我再奖励你一块。我的糖也发完了,你可以回去了。” 最后,男孩开心地笑了…… 如果你抱怨你的交通系统, 那麼他們的呢? 如果你认为社会你不公平, 那麼她的呢? 不是他們 ! 學習使你煩腦嗎? 你父母的關心讓你厭煩了嗎? 他們一無所有。 不喜歡蔬菜嗎? 他們正忍饑挨餓。 某人沒有給你 Adidas 只給了你 Nike 嗎? 他們只有這一種牌子。 可以睡在床上 不是很值得感激的事情嗎? 他們情願 再也不用醒來。 你仍然在抱怨嗎? 讓我們抱怨更少,給予更多! ?? ?? ?? ?? ?? ? 你 你 你 你   再优质的班级团队也会出现一些个别事件,这些事件的出现常常让我们感到头疼,如果这时我们气急败坏,那只能说明我们无能为力,只有智慧地处理才能达到双赢。 四颗棒棒糖 * * * * * 南埔中心小学 邱妹 常规管理是每位班主任都会碰到的事,常规管理有时特别琐碎,有的老师常常发牢骚:我一遍遍地反复强调:同学们上课要注意听,做作业要细心,写字要工整......可是为什么收效甚微呢?问题出在哪儿?   反复说着太正确的话会产生什么结果呢?来看一个真实的故事:美国著名幽默作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐出所有的钱。过了10分钟,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,于是他决定,1分钱也不捐。到牧师终于结束了很正确但很长的演讲,开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐钱,还从盘子里偷了2元钱。   刺激过多、过强和作用时间过久而引起极不耐烦或反抗的心理现象,就称为“超限效应”。因此,对一件事重复说着同样正确的话,比如说:“要认真听课”,“要细心”,“要把字写端正”等等,如果总是说,会使孩子从不耐烦到反感甚至是厌恶。被“逼急”了,就会出现“我偏要这样”的反抗心理和行为。这是一件既劳累又吃力不讨好的事。 当孩子们进入中年级时,常常有比较明确的班级公约规定着学生的日常行为准则。 观察:神奇的图 班规是外在的规定,学生能不能做好,还需要我们用心培养他们的能力,比如培养专注力。 MADONNA ROCAILLE PAN DE MUERTOS 平时,学生不会太在意自己是否细心,老师要是一再提醒,他们还会觉得老师很罗嗦,但是,当他们拿到批改后的考卷后,试卷上因不细心而被扣分就会让他们觉得很痛心了。这时,“下药可以猛一些”。 你   台湾的曾仕强教授是中国式管理之父,他认为:“团是团,队是队”。“团”和“队”有本质的差别:“团”只是一些人的集合,而“队”是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义,形成“队”才能发挥效力。如何使班级形成比较协同一致力量的团体呢? 你 你 你 寻找契机 你 学习苦、作业多、爱抱怨  音樂: 夜曲 Nocture (絲竹音樂) 如果你認為你不快樂, 看看他們。 如果你認為你的生活苦, 那麼她的呢? 如果你認為你没有很多朋友, 他又如何呀! 當你感覺想要放棄, 想想這個男人。 如果你覺得你生活在痛苦之中, 你的痛苦像他的一樣多一樣重嗎? * * *

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