卫生院上半年年度工作总结.docVIP

* * 卫生院 2010年度工作总结 2010年，在卫生局和乡党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，**卫生院根据年初工作计划，把卫生各项工作进行了全面落实，现将一年来的工作情况总结如下。 一、新型农村牧区合作医疗工作 在2009年的基础上，强化了组织领导和各项规章制度。加大了宣传力度，讲解参合的益处，参合人数比上年增加了800多人。为了方便群众，充分尊重参合农牧民的意愿，保证参合农牧民的利益不受侵害，卫生院加强了医疗服务质量。并与村级各定点医疗机构签订了协议书和责任状。改善了服务态度，提高了服务质量，致使绝大多数农牧民对合作医疗比较认可，得到补偿的农牧民满意度很高，截止到10月末，门诊补偿5600余人次，补偿费用49072.00元，住院补偿38人次，费用8千余元，合计补偿人民币5.7万余元。 二、卫生院建设 2009年我院完成了门诊、病房建设后，我们坚持多绿化少硬化、少投资多办事的原则，投资了3万余元更换了锅炉、 硬化了地面、改建了厕所等相关设施建设，美化绿化了环境，使我院的内外环境有了很大的改观。 三、理论业务学习和人事制度的改革 为了提高整体医疗水平，院委会集中组织理论及业务学习。通过学习提高了为人民服务的思想观念，使全院职工都认识到今天不爱岗，明天就下岗。不学习就会落后，就会被淘汰。 在人事制度上，为了解决人浮于事，分流3人到门诊部，既方便了群众，也搞活了市场。全院职工实施竞争上岗，工资奖金全浮动，突出了技术人员的劳务价值，奖勤罚懒。防保人员实行目标责任制，完成任务保基本工资。 四、加强班子建设 班子是一个单位的核心，班子人员素质的高低，是否团结，是医院整体素质的关键所在，年初对班子人员进行了重新考核。结合各方面的实际情况，把政治坚定、思想进步、业务水平高、责任心强、善于吃苦耐劳的同志，纳入领导班子内，真正发挥他们的模范带头作用，共谋医院建设与发展大计。 五、加强了医疗服务质量 严格执行医疗机构人员、技术、大型设备的准入制度， 无非法行医机构，医务人员全部持证上岗，临床科室持证上岗率90%。对村级卫生组织每两个月全面检查一次，发现问题及时纠正，建立了奖罚制度，签订了责任状，致使甲级卫生室达到85% 以上。 六、医药工作 以质量提高年为契机，加强了医药工作，严格要求书写病历、交接班记录、处方、门诊住院及传染病人登记和各种医疗文件，不定期的检查各种记录，严格无菌观念，执行“两步消毒法”和“ 五个一”，坚持“三查七对”，服务热情，操作熟练，诊断准确，抢救及时，对疑难病例积极组织会诊及转诊。杜绝医疗事故的发生。加大了基层卫生组织的管理。持证上岗，四室分开，全乡卫生机构得到了规范。认真执行《药品管理法》，坚持国营主渠道购药，购药前有计划，先审批后进药，规格、产地、价格与审批相符，同时成立了药政管理小组及监督员，定期抽查，杜绝购药中的不正之风，严把质量关，加强了麻醉药品和精神药品的管理，麻醉药品实行“五专”。 七、财务工作 以效益分析和成本核算为重点，以增收节支为中心，建立健全了财务管理制度，加强了财务监督和审计工作，统计 报表及时准确，年初有预算，收支两条线，实行先提留后分配的原则，严格一支笔审批制度，实行节约，严禁铺张浪费，截止十月末业务收入31.1万元，比去年同期增收1.6万元。 八、防保工作 1、卫生防疫 “四苗”基础免疫接种率98%，加强免疫接种率99%，新 生儿乙肝首针24小时及时率100%，扩大五苗接种率98%，传染病漏报率为0，公共卫生从业人员体检率100%，三病监测覆盖率100%。 2、妇幼保健 以筛查高危妊娠和新生儿管理为重点，强化服务到位，提高两个系统管理质量，继续实施住院分娩，以减少孕产妇及新生儿的死亡率为目的。孕产妇死亡率为0，高危妊娠筛查率30%，住院分娩率100%，保健基金保偿入保率98%，两个系统管理率90%，体弱儿全部实行专案管理。 3、结核病防治工作 以发现和防治为重点，实行全程督导，2010年完成涂阳病人6例，涂阴病人11例，结核病人转诊率100%，并对项目病人全部面视下督导治疗。 4、地方病和爱国卫生工作 按旗局精神，在4月份发动全乡中小学生和全乡干部千余人，利用3天时间对全乡进行了野外灭鼠，投放1000公斤毒饵，无人畜中毒事故发生，使鼠密度明显降低，达到预期目的。 5、甲肝防控工作 四月下旬，我旗甲肝病人急剧增加，丰收卫生院按有关法规做好应急准备工作，密切关注甲肝疫情动态，对每一例新发病例进行个案调查，对甲肝病人的一切生活用品、粪便、分泌物做好消毒指导，对病人和家属进行卫生知识宣传教育工作。全乡各级医疗机构的门诊医生对疑似甲肝病人详细询问病人情况并做好登记上报。***卫生院防保组协同上级公共卫生监督所对全乡饮食服务行业进行一次全面检查，以从业人员的健康体检