运营管理中心总经理、副总经理职责(7.13).docVIP

运营管理中心总经理、副总经理职责 一、运营管理中心总经理职责 1.负责健全完善集团公司经营计划管理体系，负责编制集团公司年度、季度经营管理工作计划和要点监督所属企业安全工作 17.负责组织工程建设项目安全 18.负责集团公司安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全及环境保护工作政策、形势分析、预测预警，及时提供数据及信息供领导决策使用； 二、运营管理中心副总经理(运营管理)职责 1.配合中心总经理，具体负责健全完善集团公司经营计划管理体系，负责编制集团公司年度、季度经营管理工作计划和要点监督1.配合中心总经理，具体负责自治区国资委授权管理的股权和集团公司参股股权及自治区国资委或集团公司所属企业委托集团公司管理的股权管理工作； 2.配合中心总经理，具体负责拟定、修订集团公司股权管理制度、流程，负责组织股权管理制度的执行和落实，并监督、指导所属企业股权管理工作； 3.配合中心总经理，具体负责集团公司非全资和控股及委托经营企业的股权管理工作，对非全资及控股企业召开股东(大)会、董(监)事会议案提出意见、建议，汇总后经集团公司审批后上报国资委； 4.配合中心总经理，具体负责收集、整理集团公司委托经营股权企业的重大事项、财务报表和统计报表，提出相应建议、意见并上报集团公司或国资委； 5.配合中心总经理，根据出资比例行使资产收益权，按时收缴非全资及控股企业投资收益及股东大会或股东会约定的其他收益； 6.配合中心总经理，具体负责派驻投资企业(含授权股权投资企业)的董事归口业务管理工作，并配合做好产(股)权代表的委派、考核等管理工作； 7.配合中心总经理，对集团公司参股股权企业和集团公司所属企业委托集团公司管理的股权企业召开股东(大)会、董(监)事会议案提出意见、建议，汇总后报集团公司审批； 8.配合中心总经理，负责对股权管理事务、资产包管理事务、债权管理事务的合理性、合规性、合法性进行审核； 9.配合中心总经理，具体负责监督、指导新业盛融创业投资公司金融类资产包处置工作； 10.配合中心总经理，具体负责集团公司重大债权的管理和回收工作。 四、运营管理中心副总经理(安全环保管理)职责 1.配合中心总经理，负责集团公司及所属企业贯彻执行上级有关安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全、环境保护工作的方针政策，法律法规执行情况的督查检查； 2.配合中心总经理，负责建立完善集团公司安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全、环境保护的组织体系、责任体系、制度体系、应急体系建设等工作，审核所属企业安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全、环境保护等制度的制定； 3.配合中心总经理，具体负责制定集团公司安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全、环境保护等专项规划和年度计划； 4.配合中心总经理，具体负责集团公司各类应急预案的制定并协助组织实施，督促、指导所属企业各类应急预案编制与执行； 5.配合中心总经理，负责安委会办公室的日常工作，负责组织召开每季度一次的安全生产例会； 6.配合中心总经理，组织制定安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全及环境保护目标责任书，并配合人力资源（组织人事）部进行业绩考核工作； 7.配合中心总经理，具体负责组织对所属企业安全工作 8.配合中心总经理，具体负责组织工程建设项目安全 9.配合中心总经理，具体负责集团公司安全生产、消防安全、交通安全、职业健康安全及环境保护工作政策、形势分析、预测预警，及时提供数据及信息供领导决策使用； 10.具体负责集团公司消防安全、交通安全工作。