[经济学]第五章领导.pptVIP

第一节 领导本质与内容 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第一节 领导本质与领导内容 一、领导与管理 二、领导结构和领导素质 三、领导内容与领导体制 1．领导的含义 最一般地理解： ①领导—领导者（名词属性）。 ②领导—领导者作用于被领导者的一种活动（动词属性）。 ③领导—在某种条件下，经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力。┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力。┈┈戴维斯 ⑤领导—对组织内群体或个人施加影响的活动过程。┈┈斯托格狄 ⑥领导—影响人们自动为达到群体目标而努力的一种行为。┈┈泰瑞 ⑦领导—是通过人际关系，借助某一种或几种力量来对他人行使影响，并使被影响者的行为和态度发生变化，以达到组织或团体的特定目标。┈┈许庆瑞主编《管理学》 什么是领导 2．领导的权力 ①职权及其特性 A、职权 B、职位权力的特性 ：强制性、潜在性、与职务相关性 ②职位权力≠影响力 （见下表 ） 管理，意味着强制、被动和协迫，伴随而来的往往是消极的抵制。 而领导，则代表了指引、主动与鼓励，接踵而来必然是积极的追随。 一般的人都在管人，但人是不能管的，要领导，而心是激励才有的。 一个好领导的标准： 不仅是要给予部属明确的方向、帮助他们发掘自己的潜能，并且鼓励他们不断有更好的业绩。所以，身为公司的领导人必须要担更大的责任。 二、领导结构和领导素质