贾世龙 一级建造师 建设工程项目管理 模考点题 第七段 贾若冰 20页.pdf

建设工程项目管理 模考点题（二） 主讲老师：贾世龙 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的各选项中，只有1 个最符合题意） 1、项目实施期管理的主要任务是( ) 。 A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.实现项目的目标 D.沟通与协调 【答案】C 【解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。参见教材P1。 2、业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 【答案】A 【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段及保修期。参见教材P5。 3、为明确混凝土工程施工中钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应 当编制（ ）。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 【答案】C 【解析】工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。参见教材P35。 4 、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义 【答案】D 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。参见教材 P38。 5、下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ ） A. 即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔。 B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长。 C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏。 D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大。 【答案】B 【解析】在施工总承包模式下：若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔，A 不能选； 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可 能太早，建设周期会较长，B 正确；建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承 1 包单位的管理水平和技术水平，C 错；业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少， D 错。参见教材P44。 6、施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行 发包有利于缩短建设周期 B.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作 C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资 D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作 【答案】D 【解析】由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主 方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。参见教材P45。 7、施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是（ ）。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.整个建设项目 【答案】D 【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。参见教材P53。 8、项目目标纠偏措施中的调整管理职能分工属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】A 【解析】调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员 都是组织管理参见教材P57。 9、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）。 A.企业的整体利益 B.业主方的整体利益 C.项目各参与方的整体利益 D.社会各界的利益 【答案】A 【解析】项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。参见教材P60。 10、某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A 的资料见下表。则分部工程A 的施工成 本节约（ ）元。 工程量/m3 施工成本/ （元/m3 ） 分部工程 计划 实际 计划 实际 A 600 500 350 320 A.35000 B.32000 C.18000 D.15000