[经管营销]生产管理咨询工具.doc

第三章 生产管理咨询工具 3．1生产计划与生产作业计划咨询工具 1．生产计划的层次与分类 生产计划的层次分类如图3-1所示。 图3-1生产计划的层次与分类 生产计划所处的环境 企业的生产计划都是在一定的外部环境和内部环境中生成的，生产计划所处环境如图3-2所示。 图3-2生产计划所处环境 说明：图中虚框列出的环境因素为企业外部的环境因素，实框列出的环境因素为企业内部因素。 生产需求预测方法 生产需求预测的方法及分类详见表3-1。 需求预测方法 定性预测法 德尔菲法 部门主管讨论法 用户调查法 销售人员意见汇总法 定量预测法 因果模型 时间序列模型 时间序列平滑模型 移动平均法 一次指数平滑法 二次指数平滑法 时间序列分解模型 乘法模型 加法模型 制订生产能力计划的工具 制订生产能力计划的步骤 制订生产能力计划的步骤如图3-3所示。 图3-3 制定生产能力计划的步骤 核算生产动作能力方法 对于制