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880《科学管理、智慧未来》 ——中小型企业销售管理实践培训 主办单位： 北京航空航天大学深圳研究院 深圳市邦邦尼软件开发有限公司 支持单位： 尊敬的： 贵公司 (董事长、企业法人、总经理）出席 一套比传统销售管理销售额增加30%的方法； 一套让企业减少客户流失率80%的方法； 一套让企业减少商务人员流失率80%的方法； 最关键是，企业越来越大，要让老板您越来越轻松。 作为中小型企业的老板，您是否会常常感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪？下属总是不能胜任他的工作？投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？今天的中小型企业老板，正承受着前所未有的压力，希望自己指挥得当，希望管理层执行到位，希望员工多多配合。 中小企业在成长过程中，不同阶段需要不同的组织结构，但相当部分的企业对设计什么样的适合自己企业组织结构的认识模糊不清。组织机构设置不合理，会直接导致企业管理系统运行死板失去灵活性、管理者陷入繁杂的事务、重复多头管理、使执行效率大打折扣、员工工作效率低下、客投诉增多…… 企业内部流程缺乏规范、书面的描述，各部门之间权限不明确，职责不清，职责重叠。当流程中出现问题时得不到及时处理和完善，特别是缺乏对关键流程的控制。企业运行中矛盾不断增多，浪费损失随之增大。 越来越多的中小型企业碰到管理上的难题，CRM随之而出，CRM即客户关系管理是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范围的商业战略。这强调的是CRM是一种商业战略（而不是一套系统），它涉及的范围是整个企业（而不是一个部门），它的战略目标是增进赢利、销售收入，提升客户满意度。1、培训费用：1、社会人士：3800/次*人，2、明日合作客户：每单位免费名额1名 2、携带工具：笔记本电脑；学员可以携带DV、数码相机、录音笔等。 3、本次会议签到时间结束将停止入场，请提前做好出行准备，谢绝迟到人士。 4、请将报名回执填写完整并回传： 0755便为您安排席位！  880《科学管理、智慧未来》——中小型企业销售管理实践培训 报名回执 公司名称 公司人数 □10人以下 □10－50人 □50以上 姓 名 年营业额 □100万 □100－500万 □500万上 电 话 职 位 □董事长□法人□总经理 手机号码 法人姓名 经营模式 □个体经营 □股份 □独资 管理系统 □无 □ERP □金碟K3 □其它_______ 目前销售管理有无遇到下列问题： 销售部的销售人员流动性非常大，而客户信息公司无法备份 □ 销售人员每天的工作无法监督，报表无法体现真实性 □ 老客户销售价格下降，利润空间越来越小 □ 公司不敢更多的销售人员，原因是不好管理 □ 公司不敢使用管理系统，怕复杂，怕小企业用不了 □ 公司不敢使用管理系统怕太贵，承担不起 □ 公司想做大，但老板越来越累 □ …… 如何解决这些与销售相关的问题，让您把这些问题带到我们课堂，我们来为您解答。 报名联系人 联系电话： 注：请将回执表回传至邀请人员或0755