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[艺术]物流第三章

第三章 物流客户服务 Logistics Customer Service 吴文祥 经济管理学院管理系 内容content 1 客户服务 2 物流客户服务的因素 3 帕累托法则(Pareto’s law) 及ABC分类法 4 客户服务衡量指标 5 优化客户服务水平 6 制订客户服务政策 1什么是客户服务? 企业的产出(产品/服务)是价格、质量和服务的组合。 客户服务就是满足顾客的需要和期望。 客户服务是发生在买方、卖方和第三方之间的活动。这些活动导致交易产品或服务的价值增值,为企业在客户心目中树立良好的形象,对“创造需求和保持客户(对企业)的忠诚”有极大的影响。 1什么是客户服务? 客户服务在得到有效利用时,是对创造需求、保持客户忠诚产生重大影响的首要变量。 物流管理中客户服务就是:“使客户得到所订购产品的速度及可靠程度。” 特指销售-满足客户的一系列活动,通常始于订单录入,止于产品送达客户。有时,还会以设备服务、保修或其他技术支持的形式继续下去。 物流顾客服务的重要性 关于客户服务名句 在工业品市场上,服务水平下降5%导致现有客户的购买量下降24%. 开发新客户比现有客户的成本平均高约六倍. 投资于客户服务比投资促销和其他发展客户的活动回报率更高. 物流顾客服务的重要性 顾客服务对于竞争力的影响 提供令顾客满意的物流服务,或处理顾客抱怨的高明手法则是企业区别于竞争对手、吸引顾客的重要途径。 2客户服务的因素 客户服务有哪些因素构成以及如何影响消费者的购买行为? 2客户服务的因素 全国实物分拨管理协会 (National council of physical distribution management) 进行广泛调查 交易前因素(Pre-transaction Elements) 交易中因素(Transaction Elements) 交易后因素(Post-transaction Elements) 客户服务的因素 3Pareto法则和ABC分类法 Pareto’s Law and ABC Classification 企业的能力是有限的, Pareto法则和ABC分类法帮助我们发现重要/VIP的(大/big)客户,并提供良好的服务. 3Pareto法则和ABC分类法 Pareto法则 Pareto法则的应用 ABC分类法 ABC分类法的应用 Pareto 法则 20%的人口掌握80%的社会财富 80/20原则 ABC分类法 产品系列中少量产品产生大部分销售额---80/20 ABC分类法的应用 制定不同的分拨策略 A 类产品 —多个仓库进行分拨,现货供应比率高; C 类产品 —一个中心仓库进行分拨,现货供应比率高; B 类产品—只采用少数几个地区性仓库进行分拨. ABC分类法的应用 4物流客户服务衡量指标 现货供应比率/供品率(Fill rate) 缺货频率(Stock-Out Frequency) 完整出货订单数(Orders shipped complete) 产品破损比率(Damage) 使用替代品频率(Product Substitutions) 平均订货周期(Average order cycle time) 订货周期的变化(Variability of order cycle) 发票的错误率(Invoice error rate) 运输延迟比率(Shipment Delays) 短装、短卸的比率(Shipment Shortages) 运输路线变动的比率(Routing Change) 回运或运输调整的比率(Returns/Adjustments) 供应力(Availability) 现货供应比率 (Fill rate) 缺货频率(Stock-Out Frequency) 完整出货订单数(Orders shipped complete) 作业绩效(Operational Performance) 产品破损比率(Damage) 发票的错误率(Invoice error rate) 短装、短卸的比率(Shipment Shortages) 运输延迟比率(Shipment Delays) 使用替代品频率(Product Substitutions) 运输路线变动的比率(Routing Change) 回运或运输调整的比率(Returns/Adjustments) 平均订货周期(Average order cycle time) 订货周期的变化(Variability of order cycle) 可靠度 (Reliability)/品质 (1)物流服务可靠性在一定时间内、在一定条件下无故障地执行指定物流服务的能力或可能性。 (2)

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