04-旅游地产开发模式(共4页,2600字).docxVIP

旅游地产开发模式旅游地产开发主要模式以提供第一居所为主要目的的景区住宅开发模式以旅游度假为目的的度假房地产开发模式以旅游接待为目的的自营式酒(饭)店开发模式与旅游相关的写字楼开发模式以大盘形式出现的综合性旅游房地产开发模式各模式详述如下以提供第一居所为主要目的的景区住宅开发市场定位开发地段价值体现为本地置业者提供第一居所为主要目的多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊通过依靠旅游资源(自然的、人文的或二者兼有的)条件，如优美的自然风光、主题突出的人文内涵、多种休闲娱乐设施，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量此类旅游地产开发又可分为以下三类：种 类开发特点进一步分析典型代表第一类直接靠近现有的旅游资源和旅游景区开发景区住宅（现有景区+住宅）对风景区建设和旅游开发几乎没什么建设性贡献，有的甚至还对旅游景区造成一定破坏很多城市旅游景区附近的住宅，如重庆晋愉的公园地产第二类在自我营造的旅游景区附近开发景区住宅（人造景区+住宅）不依附现有的旅游资源和景区，先投入巨资，专注开发大型旅游项目，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞房地产开发深圳华侨城集团是先由旅游起步，旅游“带靓”环境，环境带旺地产，地产促进华侨城全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。第三类与旅游景观开发二位一体的房产开发（景区内开发）房地产与旅游景观的开发高度融合，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。景即是房房即是景，景中有房房中有景浙江宋城集团在杭州乐园开发的荷兰水街私人酒店、地中海公寓、地中海别墅、高尔夫酒店等案例：华侨城的地产开发模式在发展旅游房地产方面，华侨城为中国旅游和房地产企业提供了一个鲜活的样板。它的“规划就是财富，环境就是优势”的现代发展观，更是具有示范性和导向性意义。华侨城先后建成世界之窗、锦绣中华、中华民俗村、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的旅游主题房地产。盈利模式为：主题配套公园拉动项目均价、低价拿地成就高利润率、先旅游后地产带来超高利益。以旅游度假为目的的度假房地产开发市场定位开发地段价值体现休闲度假是最大的特点，为异地置业者提供第二居所为主要目的，附带投资功能多建在大中城市远郊或远离大中城市的著名风景区附近，或建在旅游资源突出的旅游目的地城市既依托现有的优秀旅游资源旅游景区，又投入休闲度假设施设备的建设，大力营造旅游度假氛围。一时间重新热火的海南景观住宅多属此种模式因引进国外“分时度假”的概念和相关销售模式，此类房地产又有多种小的分类，具体如下：分类名称销售模式经营模式获取回报产权酒店将酒店的每一个单位分别出售给投资人投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报投资人拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权时权酒店将酒店的每个单位分为一定的时间份，出售每一个时间份的一定年限的使用权同上消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间（如一周）的居住权养老型酒店（在高尔夫球场、登山、滑雪等运动地附近开发度假别墅）投资人在退休前购买退休养老度假村的某一个单位委托管理公司经营管理直至退休后自用。管理期间获取一定的投资回报该物业在产权人去世后由管理公司回购再出售，收益归其家人所有时值度假型酒店消费者购买一定数量的“分数”，成为选购产品的货币。使用这些“分数”在不同时间、地点、档次的度假村灵活选择其分数所能负担的住宅设施消费者不拥有使用权或产权，只是为休闲消费提供便利、优惠和更多选择“分数”消费可以获取更大的折扣和免费居住时间案例：北京快乐假日大酒店的地产开发模式“快乐无穷大”的北京快乐假日大酒店是产权酒店，是此类房地产中著名的成功典型。酒店建在旅游资源异常丰富的延庆，靠近延庆的六大景区26个景点，其中有八达岭长城、“塞外小漓江”——龙庆峡、松山原始森林自然保护区、康西草原、妫河漂流、滑雪场等。酒店一方面充分依托现有的优秀旅游资源，一方面又设计建造了人工湖、人造沙滩、垂钓园、风雨长廊、画墙、射箭场、陶艺作坊、儿童乐园、网球场等三十余种配套娱乐设施来增强其休闲度假功能，更在可与三星级酒店硬件相媲美的中心会所修建大中小型会议厅，使之成为一个集度假、休闲、娱乐、会议功能为一体的旅游房地产产品。度假房地产在国外已有相当发展，在我国刚刚面市，就受到购房者和房地产开发商的热烈追捧，不仅有外资进入国内抢占市场，国内房地产商也抱团组建旅游房地产联盟，如中房集团牵头、几十家企业加盟的“中国房地产分时度假联盟”，全国各地度假房地产项目纷纷上马。度假型房地产是目前旅游房地产开发备受关注、发展很快的一个品种。四、以