NOSA基础知识讲座参考.ppt

北京中质诺信企业管理顾问有限公司 NOSA基础知识 NOSA基础知识 本讲座的内容 NOSA简介 CMB253标准知识； NOSA安健环管理理念； NOSA系统效用（案例） 讲座目标 与会者了解NOSA 与会者了解NOSA标准CMB253的基本内容； 与会者了解现代安健环管理理念； 与会者认识NOSA系统的效用 1 NOSA简介 NOSA（概述） NOSA是一个组织的名称，而不是标准的名称或者系统的名称。 南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日，地点在比勒陀利亚，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。 NOSA注重于劳工赔偿委员会的需要，致力于减低国内的伤害率努力 – 伤残事故频发率（DIFR) 从1951年的4降低到当前的低于0.91的水平 1 NOSA简介 NOSA（概述） 发展到非洲其他国家，欧洲，美洲和澳洲、亚洲等50多个国家6000余家企业。 1 NOSA简介 NOSA（概述） NOSA关注很多行业的安健环管理，主要管理标准：CMB001、以及涉及不同行业的系统标准、承包商管理标准等; NOSA五星系统标准（安健） NOSA五星综合管理系统标准（安健环+质量） NOSA承包商管理系统 NOSA船舶与海洋安全系统标准 NOSA采掘业系统标准 NOSA保健体系标准 NOSA天然气体系标准 NOSA林业体系标准 诺诚五星系统 – 世界的首选。 1 NOSA简介 NOSA（概述） NOSA（今天） 处于变迁和激动人心的改变状态，从1987年开始进入邻国转入商业运行途径，日渐得到全球性积极参与，并且由于由全球趋势和客户需求驱动，不再是赔偿委员会下属的非官方的机构，而转变为一个服务全球的公司。目前在国际上拥有180 安健环专家，在世界需要的地方，设置一站式服务站点响应全球的发展，并且由原来的关注安全管理转变为一个完全综合途径的安健环管理以及培训，安全, 健康及环保问题的相互完整一体化。 2 CMB253 CMB253标准 基本构成：五部分72个元素。 2 CMB253 NOSA系统的分值分配 2 CMB253 NOSA系统星级评审程序 NOSA及CMB253 NOSA系统判定方法 在审核时每个适用的单元都要进行评估 对于每个项目的评估都要给出一个百分制评估 评估标准内容以及得分分配如下： 2 CMB253 NOSA系统判定方法 可以用“4×3”矩阵来表示 2 CMB253 NOSA计分方法： 100% （完全符合） 全部符合，完全遵守，受审核方100%满足要求。 75% （大部分符合）能满足大部分要求，无论是从风险、系统、依从还是绩效来看，受审核方都取得重大进展，偏离或不符合地方相当小且容易解决，或者已有明确的解决方案。 50% （一半符合）符合一部分要求，受审核方大约50%符合要求，有解决方案但需要一定时间执行，或还没有完全找出合适的解决方案。 25% （少量符合）很薄弱，意识和行动都很缺乏，受审核方了解系统要求，但贯彻系统要求还只是在策划阶段，无正式系统，很少、甚至完全没有贯彻执行系统要求，执行系统要求和实施控制措施不超过6个月。 0% （完全不符合）完全不符合系统要求，受审核方可能有系统方面的意识，但还没有采取积极和实质的行动，如执行控制措施、进行风险评估、明确管理系统等。 2 CMB253 案例：某单位元素1.11的得分： 2 CMB253 案例：最终得出系统的得分： 2 CMB253 NOSA星级判定因素之DIFR DIFR——失能伤害事故频发率。听力损失不包含在失能伤害之列。 案例：某单位共有员工300人，长期承包商人员120人。实行5天工作制，每天工作8小时。2005年累计发生听力损伤2人，轻伤4起，重伤一起。请计算该单位2005年度的DIFR。 2 CMB253 NOSA星级判定标准 2 CMB253 练习：请结合前面的案例。判定该企业2005年度的安健环系统的星级。如果该单位想要实现更好的成绩，应该在哪个方面付出努力？ 3 安健环管理理念 3.1 基础知识之—— 3.1.1 安健环管理 普遍性的观点：1 安健环管理是安监部门的事情，因为他们是职能部门，又是专门管安全的；2 安健环是生产的事情，因为事故多发生在生产现场。认识的误区：以监代管，以环节管理代替过程管理；聚焦现场忽视后方，以局部代替全部。 科学的定义：通过计划、组织、领导和控制，充分利用企业所拥有的资源，高效地实现企业安健环目标的过程。 安健环管理是一个过程，有时间跨度，地点跨度，职能跨度和管理层次的跨度；决定了安健环管理“2－1＝0”的特点，因此安健环工作是全过程、全方位、全员参