居然之家购物中心监理规划参考.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
居然之家购物中心监理规划参考

目 录 第一章 工程概况及监理目标 工程概况--------------------------------------------------P.2 监理目标--------------------------------------------------P.3 第二章 编制依据----------------------------------------------------- P.3 第三章 监理工作范围及内容 1.工程施工阶段监理------------------------------------P.3 2.施工阶段的进度控制------------------------------- P.39 3.工程建设中的投资控制-----------------------------P.43 4.施工安全及文明施工的监理-----------------------P.47 5.建设监理中的合同管理-----------------------------P.49 6.工程建设监理信息管理-----------------------------P.52 7.工程建设监理中的组织协调-----------------------P.57 第四章 监理机构的组织机构形式和人员配备及岗位责任制----------------------------------------------------------------P.69 第五章 监理工作制度----------------------------------------------P.76 监理工作程序----------------------------------------------P.93 监理质量保证措施--------------------------------------P.122 第一章:工程概况及监理目标 一、工程概况 1.1 工程名称:建设地点:结构类型:质量目标:执行合同要求 工期目标:() ()、 三、施工阶段质量控制的系统过程: 表1 表2 四、施工质量的事前控制: () 3、组织设计技术交底及图纸会审; 附:图纸会审的具体内容 (1)、设计图纸的合法性审查,是否无证设计或越级设计,图纸上应有设计院已注册的出图方章及注册工程师的印章; (2)、地质勘察资料是否齐全; (3)、设计图纸与说明是否齐全;有无分期供图的时间表; (4)、设计地震裂度是否符合当地要求; (5)、各设计单位设计的图纸之间是否相互矛盾;专业图纸之间、平立、剖面图纸之间有无矛盾;标注有无遗漏; (6)、总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致; (7)、落实防火、消防、人防等是否已经审批,是否满足要求; (8)、建筑结构与专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求并在图中是否表示清楚; (9)、施工图所列各种标准图册施工单位是否具有; (10)、材料来源是否落实;能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料新技术的应用有无问题; (()()4、审核施工单位制定的成品保护措施和方法。 5、完善质量报表、质量事故的报告制度。在施工过程中,按照国家现行的报表制度填写质量报表进行逐项检查和验收。从基础资料上满足工程档案资料的完善;合格和最后通过工程档案的检查验收。凡属工程质量问题,施工单位均不能未报监理而私下处理隐蔽。应根据问题的严重性和涉及部位,以报表形式报监理,监理根据具体情况协商具体的处理方法。 6、监理在监理开始前主动与政府检查取得联系,汇报在本项目开展监理的具体办法,争取当地政府质检站的支持和帮助。 7、把好开工关。监理对现场各项施工准备检查后,才发布开工令。凡属停工的工程,监理工程师未发布复工令,工程不得复工。 五、施工质量的事中控制: (一)、施工工序质量控制 1、工序质量控制即为一方面是对工序活动的条件控制,另一方面为对工序活动效果的控制。其原则是:通过对一部分(子样)的检验,来统计、分析和判断整道工序的质量,达到对工序的控制,其控制步骤如下:

您可能关注的文档

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档