[财务管理]第二、三章 生产费用的汇集与分配上、下.ppt

第二章??生产费用的汇集与分配（上） 第一节??生产费用核算概述; 5．提取的职工福利费(employee benefits cost) 6．折旧费(depreciation) 7．其他支出;;四、生 产费用核算的帐户体系; ;2．期间成本帐户 （1）“管理费用”帐户（2）“财务费用”帐户（3）“销售费用”帐户;（五）“自制半成品”帐户 “自制半成品”帐户下按成本计算对象设置明细帐户，明细账户内按成本项目分设专栏。 （六）跨期摊配帐户 1．“待摊费用”帐户 (unamortised expense) 2．“预提费用”帐户(provision for expense);第二节 材料费用的汇集与分配; 7．包装物 仅指生产环节，不包括销售环节及出租出借环节。 8．低值易耗品 以上1—6项会计上在“原材料”科目核算；7、8两项分别设“包装物”“低值易耗品”科目核算，数量不多时，也可并入“原材料”科目核算。; 2．材料消耗量计算方法 （1）根据领用材料的原始凭证汇总 （2）倒挤法;二、材料费用的分配; 7．在建工程用料 8．非常损失造成材料毁损;例：某厂装配车间生产甲、乙两种产品，共同耗用一种原材料。 根据各种产品的材料单耗比例，以甲产品为标准产品，乙产品按 甲的1.2倍折合为标准产品分配原材料费用。某月该车间耗用材料费用32400元，生产甲产品1200件，乙产品800件。; ①标准产量： 甲产品：1200件 乙产品： 960件（800件×1.2＝960件） 合 计：2160件 ②材料费用分配率：32 400元÷2 160件＝15元／件 ③甲产品应分配的材料费＝1 200件×15元／件＝18 000元 乙产品应分配的材料费＝960件×15元／件＝14 400元;（2）定额消耗量比例法;例：某企业生产甲、乙两种型号产品，均耗用32毫米圆钢。本月 投产甲产品8000套，乙产品6000套，实际耗用32毫米圆钢3690公 斤，实际单价2元／公斤，实际材料总费用7380元。甲产品材料 消耗定额每套0.25公斤，乙产品材料消耗定额每套0.35公斤。;①各产品材料定额消耗量之和 ＝8000×0.25＋6000×0.35＝2000＋2100＝4100（公斤） ②材料费用分配率＝7380÷4100＝1.8（元／公斤） ③甲产品应分配的材料费用＝2000×1.8=3600(元) 乙产品应分配的材料费用＝2100×1.8＝3780（元）;①材料定额消耗量比例＝3690÷4100＝0.9（该比例在1左右变动，如＞1，表明材料消耗超支；如＜1，表明材料消耗节约。分配费用反应消耗动态，有利于加强定额管理。） ②甲产品应分配的材料费用＝2000×2×0.9=3600(元) 乙产品应分配的材料费用＝2100×2×0.9＝3780（元）;（三）材料费用分配表的编制及帐务处理;（四）燃料费用的分配;第三节 外购动力费用的汇集与分配;（1）单独设置“燃料及动力”成本项目的 借：生产成本－基本生产成本－A产品（燃料及动力） 贷：银行存款（或应付帐款）; 3．车间（或分厂）一般性耗用的 借：制造费用 贷：银行存款等 4．企业管理部门为组织和管理生产耗用的 借：管理费用 贷：银行存款;分配率;例1：某企业生产A、B两种产品，某月实耗电力900 000千瓦小时，每千瓦小时0.4元，共支付电费360 000元。按当月电表数据，企业管理部门耗电20 000千瓦小时，车间管理部门耗电 50 000千瓦小时，机修车间耗电80 000千瓦小时，基本生产车间耗电750 000千瓦小时。本月A产品实耗工时50 000小时，B产品实耗工时30 000小时。;本月A、B产品应分配的电费： 分配率＝（750 000× 0.4）÷（50 000＋30 000） ＝300 000÷80 000＝3.75(元／小时) A产品应分配的电力费用＝50 000×3.75＝187 500（元） B产品应分配的电力费用＝30 000×3.75＝112 500（元）;（三）外购动力费用分配表的编制及帐务处理 根据例1资料编制“外购动力费用分配表” 见