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中央财经大学2006年硕士研究生入学考试试题 招生专业：会计学??组织管理??社会保障??考试科目：管理学 一、解释下列概念（每小题3分，共15分）1．管理职能2．法约尔跳板原则3．头脑风暴法 4．人员配备5．前馈控制二、单选题（每小题1分，共25分）l．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。这是（? ? ）的观点。A．法约尔B．泰罗C．马斯洛D．韦伯2．管理的实质是（? ? ）。A．协调B．领导C．指挥D．控制3．管理具有两重性。它既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系、（? ? ）相联系的社会属性。A．经济利益B．经济关系C．物质利益D．社会制度4．划分权责关系属于（? ? ）职能。A．计划B．组织C．领导D．控制5．在环境中寻求发展机会，制定组织发展战略，开发新项目，监督检查决议执行情况。这在管理者扮演的角色中，属于（? ???）角色。A．挂名首脑B．领导者C．组织家D．资源分配者6．人是理性的“经济人”，为了经济利益而活动，所有的经济现象都是具有利己主义的人们的活动所产生的。这是（? ? ）的观点。A．泰罗B．马斯洛C．亚当·斯密D．欧文7．法约尔认为，任何组织的经营活动都可分为六大类，其中包括：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和（? ? ）活动。A．生产B．销售C．维护D．管理8．中期计划的一般期限为（? ? ）。A．一年以上、五年以内B．三年以上、五年以内C．一年以上、三年以内D．两年以上、五年以内9．组织将经营目标集中到整个市场的某一部分，在这一部分建立自己在成本或在产品差异上的优势地位。这属于（? ? ）战略。A．发展型B．低成本型C．差异化D．重点10．预测对象的许多因素，因受各种因素的影响，具有随机性，从而对预测对象的方向和强度的影响带有偶然性。这主要是指预测的（? ? ）。A．不确定性B．科学性C．近似性D．局限性11．为了使组织目标能成为组织中每一个成员的行动指南，往往需要将组织目标进一步分解。这主要体现的是目标的（? ? ）特点。A．差异性B．多元性 C．层次性D．时间性12．安排组织一定时期的生产经营任务。这属于（? ? ）决策。A．战略决策B．高层决策C．战术决策D．基层决策13．一位居民要把10000元现金存人银行，他现在有三种方案可供选择：第一种是活期存款，第二种是定期一年，第三种是购买国债。他所做的决策是（? ? ）决策。A．确定性B．风险型C．不确定型D．无法判断14．如果你是一位股票投资者，你在反复比较了几只股票之后，终于决定购买其中的一只股票。后来的行情表明，这只股票是表现最好的。这时你的后悔值应当为（? ? ）。A．0B．负值C．正值D．不好判断15．人类社会最基本、最普遍的社会组织是（? ? ）。A．群众组织B．政治组织C．文化组织D．经济组织16．一家汽车制造组织，它的劳动分工很细，纵向管理层次也比较多。这体现了该家组织的（? ? ）。A．复杂性B．正规化C．集权化D．现代化17．一般适用于具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的大型组织的组织结构形式为（? ? ）。A．直线制 B．职能制C．事业部制D．矩阵制18．领导是指影响人们为实现组织目标和集体目标作贡献的（? ? ）。A．个人B．行为C．过程D．班子19．构成领导的第一个要素是（? ? ）。A．权力B．威信C．关系D．个人魅力20．小李说：“我喜欢我的职业”，这表明了他的（? ? ）。A．态度B．认知C．行为D．个性21．希望自己有实力，能胜任工作，能够独立自主。这体现的是（? ? ）。A．社交需要B．权力需要C．尊重需要D．安全需要22．在M=v×E公式中，M指的是（? ? ）。A．激励力量B．目标效价C．期望值D．动机23．在布莱克的管理方格理论中，1.9型为（? ? ）。A．俱乐部型B．任务型C．中庸之道型D．贫乏型24．设计LPC问卷的主要目的在于（? ? ）。A．分析领导者的基本风格B．分析同事的基本风格C．分析领导者所处的环境D．分析同事所处的环境25．管理系统内的主管人员素质越高，就越没有必要实行间接控制。这体现了控制原则中的（? ? ）原则。A．直接控制B．重点控制C．灵活控制D．及时控制三、判断题（每小题2分，共30分）l．管理的目的是实现组织目标。? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? （? ? ）2．管理科学并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案。? ??