11年车间工作总结.docVIP

2011年车间年终工作总结 11年过去了，迎来了挑战性的2012年。回顾11年的工作，首先感谢领导对我们工作的支持与帮助，感谢所有班组长及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标； 11年我们车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但细节还有一些差距；质量的不稳定、工作事故的出现、设备的损坏、以及管理的漏洞，面对着种种困难，我们相信，方法总比困难多，在这一年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，在以后的工作中结合实践经验对工作做出合理的规划。 11年的生产任务完成情况，在各个班组的密切配合下，我们车间的生产作业吨位达到4790.75吨；产值达86元;利润达76元。 在过去的一年里对车间的安全提出了更高要求。车间按照要求，车间安全生产、消防知识、质量管理、设备保养等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产 月份，车间组织全体职工进行安全培训，整个培训过程的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传工作是提高工消防安全意识的重要手段，通过组织培训，使车间全体工牢固树立了“安全第一”的意识，同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生 、设备保养 为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然，为车间按计划顺利完成生产任务打下了坚实的基础。 、质量 产品质量车间重要的管理工作为了使人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织开展了，要求车间全体员工要严格按照车间制定的质量方面的要求，使车间的质量管理水平再上一个台阶。车间政治思想教育工作。 加强团结，不断增强工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使步调上一致，工作互相配合，领头带动作用，关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做思想政治工作刻苦学习本岗位技能，争当生产能手的标兵作用。如时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成任务在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动的积极性，积极配合下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。高标准的完成20年的各项工作。