王笑菲《负责任.docVIP

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王笑菲《负责任

《负责任——做个百分百负责任的人》 讲师:王笑菲 导言: 你现在结果不好是因为你还不够负责任! 成功者是对自己100%负责的人! 任何一个成功的人,无论是政治家、企业家、或是宗教领导人、也许他们性格不一样,信仰不一样,国籍不一样,文化底蕴不一样,生活年代不一样,但是他们都有一个共同特质“负责任”! 您想升职加薪吗? 您想得到下属的尊重吗? 您想得到上司的器重吗? 您想得到朋友们的信任吗? 您想成就一番伟大的事业吗? 您想让家庭更幸福吗? 您想成为一个优秀的管理者吗? 请您做一个负责任的人! 要责任,不要理由 负责任入口:我错了 负责任标准:承担后果 执行型人才三大标准:坚守承诺、结果导向、决不放弃 重点提示一: 1、提供满意的结果——希望获得相应的报酬 2、无法提供满意的结果——(找借口、原因)还是想要报酬。 结论:对自己的行为没有100%负责任,只考虑自己的既得利益。 重点提二: 1. 借口与理由:本质上是为了自己没有结果都想获得回报的说辞。 2. 借口与理由:对自己没有成长,对企业没有价值。 重点提示三: 1. 表现好申请加薪的人——多 表现不好申请加薪的人——少 为什么? 结论: 对自己100%负责任的前提,要负责,不要理由! 老板不管理,我们就不执行——没有对自己的人生/工作负100%责任。 重点提示四: 不管领导懂不懂管理 不管同事配不配合你 这些都不是你不提供结果的理由! 我们提供结果只和一件事情有关 这就是我们要对自己负100%责任。 3、为什么机会均等而结果不等呢? 重点提示五: 失败者思维:因为……所以…… 成功者思维:即使……也要…… 重点提示六: 1、一个真正对自己100%负责任的人告诉我们,即使别人不支持我,我也想办法做出结果。 重点提示七: 1、自助者天助!如果你想寻求到更多的辅助、支持和援助,就请你懂得自己先救赎自己! 2、找理由,能改变什么呢? 3、找理由,从本质上不能改变什么,但找理由的习惯、找借口的习惯,会让我们一生都穷困潦倒。 重点提示八: 领导不好,是不是我们不努力工作的理由? 别人犯错误,是不是我们犯错误的理由? 我们为谁而努力?我们为谁而存在? 我的眼睛里,看到的是别人的错误,还是我们自己的成长? 这些问题,需要我们回答! 重点提示九: 如果你说得残疾是谢坤山成功的原因,为什么不是所有的残疾人都成功? 如果你觉得成功与残疾无关,那么为什么你还没有成功? 有些人躯体健康却内心残疾!有些人身体残障却内心强大! 重点提示十: 1、穷人为什么贫穷?——穷人因为借口而贫穷——因为别人错,所以我也可以错! 2、富人为什么富有?——富人因为没有借口而富有——即使别人错了,我也要把事情做对。 眼里看到的是别人的错误还是自己的成长? 重点提示十一: 即使我失去了双手,我也要自强不息,因为我们的心并没有残疾。 即使有人闯红灯,我也要安全过马路,因为我不想死! 即使我不同意你的意见,我也要乐意聆听,因为我有胸怀! 即使父母做错了事情,我也要对他们说我爱你,因为我懂得感恩! 即使领导不称职,我也要努力上进,因为我不想浪费生命! 重点提示十二: 我们不能改变环境,但我们可以改变对待环境的心态! 我们每个人改变了自己的心态,我们就可以影响环境! 当你想到抱怨时,请问问自己:我对自己100%负责任了吗? 执行型人才最最重要的思维——100%负责任! 重点提示十三: 职业化的员工有契约精神——尊重合同,因为合同就是承诺! 职业化的员工有职业化底线——商业结果交换,只有结果才能生存。 重点提示十四: 在战场上,军队无论是在胜利还是在失败时,战士都必须坚守岗位,这是一名战士的责任所在,不容违反。 在商场上,企业无论是在赢利还是亏损时,都必须诚实守信,这是一家企业基业长青的基石,不容践踏。 在生活中,一个人无论是在富有还是贫穷时,都必须以信取人,这是做人的底线,不容忘记。 重点提示十五: 戈恩说,如果这三个目标,任何一个没有做到,我就出局。 你会对老板说,如果这三个目标,任何一点没有做到,我就不拿工资吗? 你会对家人说,如果今年的目标,任何一个没有做到,我就……吗? 重点提示十六: 做承诺的时候,没有假如,只有必须! 在战场上,军队无论是在胜利还是在失败时,战士都必须坚守岗位,这是一名战士的责任所在,不容违反。 在商场上,企业无论是在赢利还是亏损时,都必须诚实守信,这是一家企业基业长青的基石,不容践踏。 在生活中,一个人无论是在富有还是贫穷时,都必须以信取人,这是做人的底线,不容忘记。 重点提示十七: 作为一支军队必须明白一个道理:无论地形多么复杂、气候多么恶劣、对手多么强大、部队不精、装备不良等诸多不确定因素,都不是你失败的理由,因为失败就意味着死亡! 作为一家企业必须明白一个道理:客户之所以愿意付钱给你,与你付出

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