[高等教育]工作分析与工作评价-4.pptVIP

工作分析与工作评价 Job Analysis and Job Evaluation 目 录 第四讲：工作分析的内容与组织 一、工作分析的具体内容 二、工作分析内容的标准化 三、工作分析的组织与实施 四、小结 导言：工作分析解析 工作分析的客体是工作岗位，工作分析的对象是与工作岗位相关的因素及其相互关系。是就岗位进行分析，是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程，以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。 是岗位有关Why、What、How、Who的问题。不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。 前提条件：组织分析。 一、工作分析的具体内容 （一）岗位责任 （二）资格条件 （三）工作环境和危险性 （四）其他相关信息 （一）岗位责任 岗位责任，一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示，是工作分析内容的主要部分。 1.责任的种类 工作责任大体可分为两类： (1) 管理责任。这种责任是影响其他人员工作的方式，或对他们的工作进行帮助和指导。 （2）非管理责任。这种责任包括制作产品的责任，保管某些特定材料其不受损害的责任，保护机器和设备的责任，与其他人员合作的责任，保护他人安全的责任等。 分析管理责任应考虑的因素有： 被管理