研发中的风险管理管理.pptVIP

上海市技术管理职业资格管理办公室 2）技术研发风险在某种程度上是可以防范和控制的。 技术研发活动是一种有目的、有组织的技术经济活动。通过对技术研发系统的组织管理，尤其是树立风险意识，完善风险管理，则能够在一定程度上防范和控制风险损失的发生和发展，使受控的技术研发活动向预期目标发展。 * 上海市技术管理职业资格管理办公室 3）技术研发风险导致的失败结果在某些条件下是可以改变的 例如，电视机、电子表在美国公司经历失败之后，却在日本企业手中经过完善和市场开拓，最终获得了成功。事实上，影响技术研发的风险因素有一些是可以控制的。在改变某些可控因素之后，能够改变原来失败的结果。 * 上海市技术管理职业资格管理办公室 4）技术研发风险是可管理风险 P83 虽然技术研发风险不可能完全灭除，但总的来说，技术研发管理比较完善的研发主体，能够有效地防范和控制某些风险因素，其技术研发成功的可能性相对就会高一些。因此，要取得技术研发的成功，必须在完善技术研发管理的同时，还要加强技术研发的风险管理。 * 上海市技术管理职业资格管理办公室 2、技术研发风险是一个理性过程中的风险 技术研发过程是研发主体理性行为主导的过程，并不是人们所想象或认为的那样是一个不确定性很强的随机过程。因为，在技术研发过程中所有的工作都是有目的、有组织地进行的，其中每个阶段都包含有分析、评价、决策和实施等符合逻辑的理性行为。 * 上海