工程处与项目部安全生产目标管理承包合同.docVIP

安全生产目标管理承包合同书 （二○一二年度） 江苏省华建建设股份有限公司 二○一二年一月 安全生产目标管理承包合同 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产、文明施工，努力实现2012年度安全生产无事故，现由工程处安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方）代表工程处与项目经理部安全生产第一责任人（简称乙方）代表项目经理部签订2012年度安全生产目标管理承包责任书。 一.承包范围 凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施、机电设备及施工安全。 二.目标管理承包内容“五无” 1.坚持实现“五无”，即全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无倒塌、无中毒事故的发生。 2.减少重伤事故和轻伤事故，一般事故频率控制在0.5‰以内。 3.坚持一标三规范，对照JGJ59-99安全生产检查评分标准，现场自检达标合格率100%，年季深圳市检查评分90分以上，公司检查评分92分以上，优良率70%以上，并确保安全文明施工达标。 三.合同执行时间： 自2012年元月1日起至12月31日止。 四.双方责任 甲方： 1.坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产文明施工工作放在一切工作的首位来抓。认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准，“安全生产法”，环境/职业健康体系的贯彻落实，并帮助督促附诸实施。 2.负责检查单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和安全技术专项方案，工程处负责对施工现场的安全防护、设施、劳动保护用品、消防器材进行合理调供。 3.经常深入施工现场，针对现场安全生产文明施工管理、设施等方面存在的问题，及时提出整改意见，发现重大隐患及时向安全直接责任人报告，并视隐患轻重，发出整改措施，直至停工整顿。 4.负责组织专职安技人员和特殊工种作业人员的学习，培训和考核帮助他们不断提高安全意识和技术素质，负责进场人员的身体检查和上岗安全教育。 5.组织月度安全生产文明施工大检查，写出隐患整改单，提出整改意见，限期整改。对各级检查出的隐患不能及时整改，不完善的进行处罚。 6.项目部制定安全生产、文明施工考核指标，环境危险源的识别和应急小组。 7.负责轻重伤以上事故的调查处理工作。 8.负责对项目部临时设施的审批。 9.工程处安全科负责对本合同内容进行检查实施。 乙方： 1.坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产文明施工放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”按公司统一布置，组织好各项安全活动。项目部对本项目的安全生产、文明施工检查评比每月不少于两次。 2.健全组织、完善制度、落实安全生产文明施工责任制，做到横到边、竖到底，并按需配备专职安全员，做到专管成线、群管成网。 3.经常性的对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、不违章指挥、不违章操作，对机械设备勤修、勤养，不带病运转确保机械完好率，不断提高管理水平。 4.保证各项安全技术措施的落实，确保施工安全可靠性。施工中必须做到：一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。 5.关心职工，不断改善文明施工作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。 6.坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒：要认真组织有关人员对事故进行调查、分析，查明原因、分清责任，按照四不放过的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生，坚持做到对安全生产文明施工和违章作业现象作必要的奖惩措施。 五.考核 1.施工现场由安全科组织基层单位有关人员，结合工程处定期和不定期对项目、队施工现场安全文明施工检查，按年度每次检查得分之和的平均值按年终评分值的1/2评分。 2.安全目标管理按伤亡事故次数扣分后为准；月度检查评分总和。 六.评定标准 1.现场施工安全检查年终标准分50分（按国家JGJ安全检查评分标准执行），计分公式：每次检查总分的平均值的1/2。 2.安全目标管理年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。 七.扣分内容 1.发生死亡事故一人次或一次重伤二人以上（含三人）扣50分。 2.发生重伤事故一人次或一次轻伤三人以上（含三人）扣10分。 3.发生轻伤事故一人次扣1分。 4.发生火灾事故、设备事故，一次造成直接经济损失伍仟元以上一万元以下扣10分，直接经济损失超过一万元每增加伍仟元增扣5分。 5.发生多人食物中毒扣10分，生产性中毒一人次扣2分。 6.发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣50分，发生临时设施及建筑物倒塌扣10分，经济损失万元以上扣20分。 (一).奖励与惩罚 1.奖励项目经理部、专业队、基数奖1000元，以下按管理人数分二档奖励。 2.获分95分以上者为一等奖，按每人奖励资金10元。 3.获分86-90分者为二等奖，按每人奖励资金8元。 (二).惩罚 1