《江苏省医院评价标准与细则》 解读（提纲） - 行政管理、医疗质量.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 1.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。（亨利·法约尔观点） 2.管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以达到既定的目标。 3.管理是在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。 4.管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果的各种活动。 5.管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目的的一种活动。 6.管理也是社会主义教育。 7.管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。 8.管理就是决策。（赫伯特·西蒙观点） 9.管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现一种新状态的过程。 * * 1. 1 　行政管理是医院管理的基础　行政管理涵盖医疗管理之外的全部内容。是医院全面建设的基础工程,抓好行政管 理是凸现医院军事效益、社会效益、经济效益的关键所在。 1. 2 　行政管理是确保内部安全的关键　安全管理是行政管理的核心,社会的进步和发展对医院的发展环境不断提出新 的矛盾和考验。立足安全抓行政,是为医疗工作顺利展开提供保障的前提。 1. 3 　行政管理是培养过硬作风的载体　医护人员的工作作风、认知能力、遵守纪律程度是对行政管理工作范畴的基本 要求。没有高质量的行政管理