毕业论文-企业薪酬制度研究精选.doc

学习中心： 分 数： 现代远程教育毕业论文 题 目 企业薪酬制度研究 学 号 学生姓名 导师姓名 2014年05月15日 论 文 评 定 指 导 教 师 意 见： 指导教师： 2014年 月 日 原创性声明 本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期：2014年05月15日 目录 一、当前企业薪酬制度普遍存在的问题的提出并分析 6 （一）薪酬的定义 6 （二）案例分析 6 二、我国企业薪酬管理制度的缺陷介绍 7 （一）忽视薪酬体系中的“内在薪酬” 7 （二）对资本认识不足，未将薪酬管理提高到“人力资本运营”的战略 高度 7 （三）企业薪酬管理中普遍存在“薪酬就是纯支出”的错误观念，忽视 了薪酬与企业绩效关联的重要性 8 （四）薪酬管理上技术上的失误以及管理配套措施建设滞后 8 三、企业薪酬管理制度优化路径的分析 9 （一）实行经营者年薪报酬制度 9 推行股票期权激励机制 13 （三）重视内在薪酬 14 四、总结 18 五、结语 18 六、参考文献 18 内容提要 薪酬管理是人力资源管理的核心，是企业激励机制的重要组成部分，它在决定工作满意感，激发员工工作动机，增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。薪酬管理制度科学合理与否，能够有效地激发员工的积极性，主动性、促使员工不遗余力地为企业目标奋斗。 但当前企业薪酬制度普遍存在的问题是未根据自身经营状况科学地制定薪酬制度，甚至忽略薪酬制度的存在，只注重外在的物质薪酬，注重短期利益，缺乏长期激励机制，不利于企业员工队伍的稳定及企业与员工的融合度，制约了企业持续、稳定地发展。所以建立健全的薪酬制度应该既考虑到短期薪酬的层次，也考虑到长期薪酬的层次，建立真正的“全面薪酬”体系 (一)薪酬的定义。 薪酬在我国通常被称作工资，用以强调劳动力的价值。从工资制度的形式来看，我国目前的工资制度可以分为职务工资制、职能工资制和结构工资制三种。大多数企业采用结构工资制，其主要由基础工资、工龄工资、技能工资、岗位工资、规定的社会保险和公积金及津贴、福利和奖金等项目组成。从企业向员工提供的报酬形式上来看，我国企业薪酬又可以分为物质薪酬(外在薪酬)和精神薪酬(内在薪酬)，物质薪酬是以货币形式提供，而精神薪酬是以非货币形式来表现，主要包括精神满足、奖励和各种机会。目前，这两方面的薪酬制度并没有很好的结合起来，等于跋着脚走路，导致员工满意度不高，不利于企业业绩的提升和企业文化建设。 (二)案例分析 某企业是一大型集团的分公司，业绩一直无法大幅度提升，员工“跳槽”频繁，在管理方法上完全依照集团公司的管理方法和模式，自主进行的人力资源管理较少，缺少自己的特点，薪酬管理更是如此。集团公司对薪酬的管理，是建立在对各个企业薪酬总量及结构设计上的控制来进行的，各个直属部门、和分公司均按照统一的模式进行操作，每年年末制定下一年度的工资总额预算，报集团公司审批，下年初按集团公司统一制定的工资总额发放目标，确定各月的发放额度。下面是对该企业2013年度薪酬制度员工满意度的调查分析，通过对该企业内部员工发放问卷获得原始数据（发放问卷600份，收回588份，回收率为98%；其中有效问卷550，有效率为91.7%，有效回收率为93.5%），对数据进行归类、整理，运用SPSS统计软件对数据进行分析处理，并进行信度和效度检验，确保数据的有效与可靠性。结果显示如下：对薪酬制度总体感觉只有4%的员工表示非常满意，而较不满意和非常不满意的员工比例达