高执行力团队详解.ppt

* * * * 小孩子以哭来激励妈妈喂奶 刺激（Excitement）、鼓舞（Inspiration）、坦诚（Enthusiasm） 员工绩效=能力（知识与技能）★态度（需求与观念） 不能让员工行为具体改变的措施，都不是激励 * * * * * * * * * * * * * 有些公司以员工到职日作为绩效评估的基准日，可以避免主管同一时间要评估所有人的绩效而增加工作负担。不过却无法将个人绩效与团队绩效相结合，同时组织会因为季节性、淡旺季的差别而导致评估不公，如果任务是专案性质，则在结案时就该做绩效评估。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * -总结: 1.经理和领导都是一种角色,可以体现在每个经理人身上 2. 经理更注重从任务和业绩