高效团队建设管理与执行力提升训练课程ppt精选.pptVIP

团队学习案例从哪来…… 案例就是在述说我们身边的事，一桩桩平平常常却又萦绕在人们心头的事，它带着疑问、蕴含着哲理和充满着启示，我们每一个人都可以轻而易举的得到它。 心动不如行动，拿起笔描述自己在工作中挥之不去的一件件小事，述说一个个动人的故事。 * 互动：我的案例分享 要求： 1. 组内成员在轮值队长带领下轮流发布自己的案例，进行案例分享； 2. 在分享的案例中选出一个典型的案例，大家讨论对案例的体会和感悟，并再次对案例进行分析和提炼并写在大白纸上； 3.案例展示可以有文字说明，也可用图表、图示辅助说明。 4.队间嘉许：每个队任选其他两个队。实施嘉许，要求说出所选队两个可复制的优点，一个可以更好的改进。 * 案例的类型与作用 标杆型案例——在比较中认识、分析…… 提问型案例——在启发中思考、学习…… 创新型案例——在探索中研究、提升…… 寓言型案例——在事例中创造悟性…… 图片型案例——在麻木中清醒、顿悟…… 图解式案例——逻辑思维、辩证思维…… 对话式案例——论语…… * 人人是教练——塑造技能同化力 以同仁为师，以实践为师 照片 成功经验、技能、心得分享： 署名： * 人人有激情，塑造士气同化力 照片展示： 文字说明： 同仁感悟： 留住欢声笑语、精彩一刻——