给苦逼的营销执行官们松松绑.docVIP

给苦逼的营销执行官们松松绑 企业的增长方式也亟需做出改变。管理需要精细化，制度需要体系化，领导力需要优化，员工工作时间需要合法，战略管理需要强化，否则员工们只能永远以牺牲休息的健康的勤奋为你低能的管理、不合理的制度、忽东忽西的决策埋单。 十多年前的时候，我在一家快速成长的家电公司工作。当时的企业成长速度很快，公司上下激情满怀，大家夜以继日，开会，工作，吃饭也是谈事，会后继续加班mdash;mdash;真可谓ldquo;激情燃烧的岁月rdquo;。 我记忆最深的一件事是一天下午，公司接到竞争品牌垄断彩管的消息，公关部的领导们迅速召集相关部门的负责人和部门同事开会，商量应对之策。会议持续了一下午，决定要对此加以迅速和坚决的回应，当然最终的任务就交给我执笔。接下来吃饭，部门的人继续聊，饭后，部门老总亲自面授机宜mdash;mdash;结束时已是晚上9点多了，我的工作才刚刚开始。 第二点一早稿件必须在公司领导审后发给准备好的媒体。我还要研究资料，等到开始动笔的时候已经夜里1点了，3点钟实在抓狂，决定睡一会儿mdash;mdash;其实也睡不安稳，5点钟又爬起来继续ldquo;战斗rdquo;。这样一直到8点钟，终于三四千字的文稿完成。记得当时我用的是手写，迅速到外面打印后传给已在广州的领导，略作修改后传给媒体。次日，北京、上海、广州的几家媒体便隆重推出了我们的访谈报道，在业界引起很