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致澳利龙公司的一封公开信
致澳利龙公司的一封公开信
公司汪董事长!肖总!贾总!以及各位同仁好!
本人于8月8日写了一封关于我本人未转正以及本人对市场一线的情况向公司领导做了一个文字性的汇报,直至9月6号本人见迟迟未给我做一个情况答复,以过去整整一个月,便于当天给贾总通电话询问公司最终处理意见方法,便在第二天接到易经理的电话于三天后(9月10日星期一)到总公司宜昌报到办理转正手续,可到人力资源部报到却得到韩部长说给我办理所谓的转正手续只是转为正式员工的业务经理而不是转为先前所答应的区域经理,业务经理的标准是1700元的底薪加上1000元的异地补贴和提成,这样的标准以及对于我在公司工作了六个月之久不管在时间上和招商为门槛作的要求上来说是极为不公平的待遇,本人于今年3月份递交的简历在湖南办事处经过面试和正规程序进入的公司,当时是应聘的区域经理这样的岗位而不是业务经理这样的岗位进的公司,而且本人也有存档在公司,也经过了当时甘省经理的审核以及销售老总黄总的审批进的公司,对于一个真心诚心想在澳利龙公司发展自己提升自己为公司带来业绩的我来说是一种决心和恒心想在这里踏踏实实做点实事的人。我工作了6个月之久靠每个月公司发的1600元一个月的收入是根本不够的,目前我每个月家里支持我3000元跑市场,总计费用向家里贴钱1万8千元。试想作为一个七尺男儿上班6个月还向家里拿钱这换做是我家庭条件还算能够支持的起我这样的一个开销,要是换成普通家庭这是根本不可能的事情,直至写了之前的那封信给公司时贾总给我的答复是尽快会给我个满意的答复和消息。其实本人的父亲胡跃年(原太子奶公司集团副总裁、全国销售老总)跟公司大部分领导都认识,其实对于我个人一个小小的转正的事应该是轻而易举的事情,可作为我也是个有骨气的人就是不想让大家知道我有这样的关系有这样的光环笼罩着我,而是通过自己的能力和本事符合公司的制度和正规的手续转成区域经理,也想证明自己是可以靠自己的能力混出一片天地的,也想给父亲争脸,所以我没跟任何人说我是谁,就想在当今这个做任何事都要凭关系的这样一个社会上自己通过自己的努力能够达到什么样一个境地能否靠自己爬到区域经理,可事与愿违。不是我放弃了公司,而是公司放弃了我。
在跟公司汪董事长、贾总、易总、韩部长谈及我个人此事时给我最终消息是转为业务经理时,本人当时的心情是非常低落的。
目前对于类似于我个人这样的一个情况在澳利龙公司来说并非是一个个例,而是一种现象,本人写这封公开信的目的也很单纯和简单,是想让公司对于以后再碰到我这种类似情况时希望不要以对待我的这种方式来对待那些充满激情和对公司有憧憬的新员工,企业的制度是不能改变的话那本人怀着希望向公司提出自己的意见,人才的去留的决定权并不在其本身,而在企业的领导的关心和公司像家一样的温暖,以及公司未来的前景,而并非这不合理的制度,试问在中国大陆应该没有一家公司企业会是向我这样的情况所面对的一个极为不公平的处理意见,也没有人会愿意效力于澳利龙公司,拿着业务经理的待遇却做着区域经理的事情也为公司成功招得一名经销商回了款也提了货,却得不到转正(区域经理)这样的结果是让人无法理解的,当时在公司本人鉴于一种对上级的尊重和自身的修养,不能当面拒绝领导的安排,同意了公司的处理方式,但在心里是及其不愿意的,特此写了这封信也想告知公司各位领导本人以提出辞职,这种方式是双方都不愿意看到的,但这样的制度和处理的方法也是我无法接受的,如果公司还以这种方式继续下去本人觉得最终只会让澳利龙的人才流失更加频繁,一个公司的强大与否绝大程度上是取决于销售的销量的大小,销售的销量的大小取决于销售人员的能力和在公司全心全意的付出的毅力,试问连销售人才都不能安心扎根于公司,就更别提公司销量业绩如何了。
本人之所以写这封信是想让公司各位领导能够重视公司目前的缺陷,保证人才留住人才,为公司不蒙受损失的前提下而写的这篇文章以及自己的感慨,本着对澳利龙公司负责的态度。也希望澳利龙公司越做越大,在中国乳制品企业里面能够树立榜样,成为龙头公司。
曾经想在澳利龙投身终身的普通业务员
胡滨
二0一二年九月十四号
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