医院临床路径管理手册.docVIP

临床路径管理手册 制定临床路径管理手册的作用 1.临床路径管理为政府关注民生的医改工作内容之一，它能规范服务，提高效率，控制成本，降低不合理费用，有效满足老百姓看病就医的“安全、有效、方便、价廉”需求，提高医务人员的业务能力； 2.规范并指导管理临床路径过程：无论是医院有经验的管理人员，还是医务人员，都需要将临床路径管理手册作为实施大纲，都需要遵循临床路径程序实施操作，所以说临床路径管理手册是管理人员和医务人员的备忘录; 3.一致的临床路径管理方法：医院用一种方法管理项目，不仅有助于临床路径项目间的协调，而且有助于卫生资源调配和临床路径项目考核评价; 4.通用的临床路径项目管理术语：用通用的术语，不仅减少了沟通的复杂性，而且减少了由于缺乏对术语的理解而带来的管理问题; 5.方便的新员工培训：遵循临床路径管理手册实施，不仅会增强新员工对整个过程的理解，而且可以指导新员工规范操作，避免由此带来的风险; 6.可展示的质量保证：临床路径管理手册是临床路径项目管理最佳实践的证据，是医院管理能力，尤其是事前质量管理的体现; 7.积累经验：临床路径管理手册的持续改进，不仅可以为医院积累成功的过程管理经验，逐步达到用最优的思路、最佳的流程、最高的效率实现预定目标的目的，而且它还有助于医院管理人员和医务人员借鉴过去的成功经验，避开导致失败的陷阱，从而提升医院的项目管理能力，增强医院的可持续竞争能力，