局房规划-模版V1.1.docVIP

目 录 1 概述 1 1.1 规划的背景 1 1.2 规划的必要性 2 1.2.1 内外环境分析 2 1.2.2 移动通信业务发展的需要 4 1.2.3 横向发展分析 5 1.2.4 可行性分析 5 1.3 规划的依据 6 1.4 规划的指导思想 7 1.5 规划的范围 7 2 局房现状及现状分析 9 2.1 局房现状总体情况 9 2.2 通信生产机房 10 2.2.1 通信枢纽楼 10 2.2.2 省会通信生产机房 11 2.2.3 一般地市通信生产机房 12 2.3 通信客服用房 13 2.4 综合管理用房 13 2.4.1 省会及各地市综合管理用房 13 2.4.2 县级综合管理用房 14 2.5 实体渠道用房 15 2.6 局房现状分析 15 3 局房的需求分析 18 3.1 移动通信网 18 3.2 新业务网 18 3.3 IT支撑网 18 3.4 传输网 18 3.5 电源机房 19 3.6 通信客服用房 19 3.7 综合管理用房 19 3.8 实体渠道用房 19 3.9 需求汇总 20 4 局房的发展思路 21 4.1 总体思路 21 4.2 通信生常机房发展思路 21 4.2.1 提高现有通信生产机房的利用率 21 4.2.2 新建通信生产机房时机 21 4.2.3 新建通信生产机房建设原则 22 4.2.4 规范通信生产机房建设标准 23 4.3 通信客服用房发展思路 28 4.3.1 通信客服用房建设思路 28 4.3.2 通信客服用房规模估算 29 4.4 综合管理用房发展思路 29 4.4.1 综合管理用房建设思路 29 4.4.2 综合管理用房规模估算 30 4.5 实体渠道用房发展思路 30 4.5.1 实体渠道用房建设思路 30 4.5.2 实体渠道用房建设原则 31 5 局房发展规划 33 5.1 通信生产机房建设规模及投资 33 5.1.1 建设规模 33 5.1.2 造价标准 33 5.1.3 投资估算 33 5.2 通信客服用房建设规模及投资 33 5.2.1 建设规模 33 5.2.2 造价标准 34 5.2.3 投资估算 34 5.3 通信综合管理建设规模及投资 34 5.3.1 建设规模 34 5.3.2 造价标准 35 5.3.3 投资估算 35 5.4 实体渠道用房建设规模及投资 35 5.4.1 建设规模 35 5.4.2 造价标准 35 5.4.3 投资估算 36 5.5 建设规模及投资估算汇总 36  概述 规划的背景 中国移动在中国移动通信发展进程中始终发挥着主导作用，目前网络规模与用户规模均居世界第一位，在国际通信领域也占有重要的地位。中国移动通信集团辽宁有限公司（以下简称辽宁移动）拥有覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络，除经营移动话音业务外，还向用户提供互联网、IP电话和移动多媒体以及其他多种增值业务，拥有全球通、神州行、动感地带及移动梦网等多项服务品牌。 截止2006年X月，辽宁移动的移动用户数达到约XX万。规划期内，从业务的发展阶段来看，移动话音业务已逐渐进入产业成熟期，增值业务和数据业务开始进入成长期。辽宁移动还面临着从第二代移动通信技术向第三代移动通信过渡的重要转折时期。从辽宁区域环境特点来看：中部农业大省，经济总量居于全国中游；居民人均收入较低；人口总数较大；城市化水平较低。对辽宁省移动通信市场的影响，表现在通过刺激潜在需求加速变现成有效需求。近年来，随着社会经济持续增长、居民收入水平稳步提升、城市化进程的推进，带动了移动通信用户规模及收入规模继续高速增长，也必然带来未来的通信市场日益激烈的竞争；市场格局的复杂化，导致企业的经营风险大幅度上升；客户的需求日渐多样化、差异化、个性化，客户对运营商的选择将有更多的空间和理性。形势要求我们，有必要加强和提升、建设自己，从而形成竞争对手难以模仿的核心竞争力。为未来移动事业的发展奠定良好的基础。 局房建设是通信网络建设和业务发展的基础。辽宁移动与辽宁电信分营后，辽宁移动的局房较少，在一定程度上制约和影响了移动通信的快速发展。为改善通信基础设施薄弱的现状、实现企业的可持续发展，辽宁移动有计划有步骤的经过了几年的局房发展建设，辽宁移动分别以购置、租用、自建的方式建设了自有的局房，到目前为止，辽宁移动对局房的需求逐步得到了缓解。随着移动通信业务的发展和网络建设的规模达到一定程度，未来通信网络的建设速度将逐步放缓，因而对局房建设的需求也逐步减小。在满足移动通信业务发展需要的基础上，局房的建设应合理利用现有资源，尽量避免盲目的过度建设，造成不必要的浪费。 规划的必要性 内外环境分析 中国移动通信集团成立之初确立了“争创世界一流通信企业”的长期战略目标，今年初,中国移动提出了实施“新跨