产业技术研究院实行考核.pptVIP

* （三）内部管理体制和运行机制 项目合作机制范例 产业技术研究院（企业为依托单位）：技术研发部门以“矩阵制”方式开展项目，在依托企业设立主研究中心（实验室），成员单位（高校或科研院所）设立分研究中心（实验室），技术研发部门主要负责三方面工作： 选定项目领军人物，并与合作高校（科研院所）协商组建项目团队； 提供包括人员、场地、设备、资金在内的基本支撑； 对项目进行阶段性考核，督促项目进展，负责成果验收，根据考核结果进行资源调配。 * （三）内部管理体制和运行机制 项目合作机制范例 产业技术研究院（企业为依托单位）：技术研发部门以“矩阵制”方式开展项目，在依托企业设立主研究中心（实验室），成员单位（高校或科研院所）设立分研究中心（实验室），技术研发部门主要负责三方面工作： 选定项目领军人物，并与合作高校（科研院所）协商组建项目团队； 提供包括人员、场地、设备、资金在内的基本支撑； 对项目进行阶段性考核，督促项目进展，负责成果验收，根据考核结果进行资源调配。 * 汇报内容 第一部分：省产业技术研究院的建设发展现状 第二部分：省产业技术研究院建设实践 第三部分：省产业技术研究院管理 第四部分：省产业技术研究院建设成效和问题 第五部分：工作体会及建议 * （一）科技管理部门的职责 河北省科学技术厅（以下简称省科技厅） 省科技厅是产业技术研究院的管理部门，主要职责是： 贯彻和执行国家