现代设备管理与设备点检工程技术-陆君伟.ppt

现代设备管理与设备点检工程技术 讲师介绍 陆君伟 先生 著名实战派生产设备管理专家 畅销书《精益生产实施流程与细化工具》等的作者 陆老师从事企业管理培训工作多年，先后在全国各地讲授过上千场次管理培训课程，为数千家企业的约６万名管理人员举行过系列讲座。已出版生产管理专著6本。 主讲内容 现代设备管理新思维、新模式 TPM(全面设备管理）活动简介 如何成功推行TPM(全面设备管理）活动 如何提高设备综合效率（OEE） 设备零故障管理方法：防错法 设备可靠性和维护管理 设备点检 备件库存科学化管理 基于风险的维修（RBM）能解决哪些问题？ 设备改善案例分享和现场交流与研讨 一、现代设备管理新思维、新模式 LCC的成本 安全环境：危险预知训练（KYT） 设备维修方式的发展 事后维修(BM) 改善维修(CM) 预防维修(PM)－视情维修(COM)、状态维修(CBM)和计划(定期)维修(TBM) 现代化设备需要现代化的管理方式 1、员工自主管理TPM 2、管理信息化 3、状态监测和预知维修CBM 4、以可靠性为中心的维修RCM TPM本质：3大管理思想 TPM的理念 TPM 8大支柱活动——涵盖全面管理八大课题， 体现全员全业务高效率。 TPM小組活动 TPM活动组织是重复的小組。 ● 什么是重复小