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现代项目管理在软件测试中的应用 一、引言 3 二、项目管理的定义和软件测试的由来 3 2.1 软件测试的由来 3 2.2 项目管理的定义 3 三、项目管理对软件测试的影响 4 四、软件项目管理存在的主要问题 5 4.1缺乏项目管理系统培训 5 4.2项目计划意识问题 5 4.3沟通意识问题 5 4.4风险管理意识问题 5 4.5项目干系人相关问题 6 4.6项目团队内分工协作问题 6 4.7不重视项目经验的总结 6 五、解决项目管理的方案 6 5.1加强项目管理系统培训 6 5.2解决项目计划意识问题 7 5.3解决沟通意识问题 7 5.4解决风险管理意识问题 7 5.5解决项目干系人相关问题 7 5.6解决项目团队内分工协作问题 7 5.7解决不重视项目经验的总结 8 六、小结 8 一、引言 信息技术的飞速发展，使软件产品应用到社会的各个领域，软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。不论软件的生产者还是软件的使用者，均生存在竞争的环境中，软件开发商为了占有市场，必须把产品质量作为企业的重要目标之一，以免在激烈的竞争中被淘汰。用户为了保证自己业务的顺利完成，当然希望选用优质的软件。质量不佳的软件产品不仅会使开发商的维护费用和用户的使用成本大幅增加，还