自考《管理会计学》复习资料推荐.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自考《管理会计学》复习资料推荐

《管理会计》自学考试重点计算问题 1、半变动成本分解(高低点法、回归直线法) 2、净收益计算(变动成本法、完全成本法) 3、单一产品本量利分析计算(贡献毛益、安全边际、盈亏临界点、实4、现目标利润销量、敏感分析、贡献毛胰率、变动成本率、作业率、安全边际率、销售利润率) 5、多产品本量利分析(综合贡献毛益率、综合盈亏临界点、各产品盈亏临界点) 6、销售预测(修正时间序列的回归直线法) 7、成本预测(因素分析法) 8、对外资金需求量预测(销售百分比法) 9、风险型决策(决策树—计算收益期望值) 10、不确定型决策(小中取大、大中取小、大中取大) 11、产品决策(生产何种产品、增产何种产品、产品最优组合决策) 12、生产决策(接收追加定货决策、零件自制外购决策) 13、加工决策(半成本继续加工决策、联产品继续加工决策) 14、定价决策(变动成本法、完全成本法) 15、库存决策(经济批量、最低成本、安全储备、定货点) 16、新建项目决策(净现值、现值指数、内部收益率、动态回收期) 17、更新改造决策(是否更新决策、何时更新决策) 18、预算编制(销售预算、材料预算、现金预算) 19、联合成本分配(按实物单位、按分离后售价、按最终可实现价值) 20、成本差异分析(变动成本二差异、固定成本三差异) 21、投资中心考核指标(投资利润率、剩余收益) 《管理会计学》自学考试考前复习资料 第一章 现代管理会计的形成和发展 第一节 财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域 1.财务会计与管理会计,是企业会计的两个重要领域。 2.财务会计主要是通过定期的财务报表,为企业外部同企业有经济利益关系的各个社会集团服务。 3.管理会计不同于财务会计,它主要不是为适应企业外部有关方面的需要,而是侧重于为企业内部的经营管理服务。 名词解释: 管理会计:是企业会计的一个重要领域。它是从传统的、单一的会计系统中逐渐分离出来,主要以财务会计记账、算账所提供的资料为基础,结合财务会计基本信息系统之外的有关管理信息,采用灵活多样的方式、方法,侧重于为企业内部经营管理服务的决策支持系统。 财务会计:是企业会计的一个重要领域。它遵循一系列公认的指导性会计原则,依据会计循环对企业已经实际发生的经济业务通过记账、算账、报账,定期编制财务报表,侧重于为企业外部的信息使用者提供反映企业财务状况和经营成果的财务信息。 第二节 现代管理会计的形成和发展 管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来,成为与财务会计并列的独立领域,大致包括以下两个大的阶段: 一是执行性管理会计阶段(本世纪初到50年代); 二是决策型管理会计(本世纪50年代以后)。 执行性管理会计:以泰罗的科学管理学说为基础,主要包括标准成本、预算控制和差异分析。 其基本点,是在企业经营方针、基本决策等重大问题已经确定的前提下,协助企业在执行中如何提高生产效率和生产经济效果的问题。 (泰罗科学管理学说的核心,是强调提高生产和工作效率,要求企业把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能缩减到最低限度。它具有如下的特定含义:   (1)它是指特定的期间。   只有在一定的期间内,企业的某些成本才具有不随产量变动的固定性特征。从较长时期看,所有成本都是可变的。即使是约束性固定成本亦是如此。随着时间的推移,企业生产经营能力的规模和质量都将发生变化,厂房的扩建,设备的更新,管理人员的增减,都将改变折旧费、大修理费、工资及其它的支出额,使得约束性固定成本总额相应地发生变化。   (2)它是指特定的产量水平。  一般指企业现有的生产能力水平。产量一旦超过这一水平以后,势必要扩建厂房、增添设备、扩充必要的机构和增加相应的人员,从而使原属于固定成本的折旧费、修理费、管理人员工资等也必须相应增加,甚至在广告宣传方面也可能为此而要追加支出,以便扩大生产能力而增产的产品得以顺利销售出去。 很显然,即使在有限期间内具有固定特征的成本 ,其固定性也是针对某一特定产量范围而言的。如果脱离了一定的“相关范围”,固定成本的“固定性”就不复存在。 基本特征:  (1)成本的数额可由当期的经营管理决策行动加以改变。其发生额的大小取决于高层领导根据企业经营方针而作出的判断。   (2)预算期较短,通常为一年。由于其预算额只在预算期内有效,因此,企业的经理人员可以适应情况的变化及时调整不同预算期的开支数。   需要说明的是,虽然酌量性固定成本的支出额是由企业高层领导决定的,但绝非意味这种成本是可有可无的。酌量性固定成本关系到企业的竞争能力;究其实质,是一种为企业的生产经营提供良好条件的成本,而非生产产品的成本。所以从较短期看,其发生额同企业的产量水平并无直接关系。就这点而言,它同约束性固定成本是一致的,故二者共同组成固定成本。基本特征:(1)

您可能关注的文档

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档