西安某小区景观铺装工程施工组织设计推荐.doc

某小区景观园林铺装工程 技术标 项目名称： 某小区景观园林铺装工程 投 标 人： 西安华曦园林绿化工程有限公司 联系地址：西安市西高新科技四路南窑头东区41排1号楼 目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 2 第三章 项目经理部组成人员名单及个人资料 2 第四章 详细的施工部署 7 第五章 详细的施工方案 9 第六章 工程质量保证措施 28 第七章 安全生产保证措施 36 第八章 文明施工保证措施 42 第九章 施工进度保证措施 44 第十章 其它措施 47 第一章 编制依据 1、招标文件； 2、施工图纸； 3、国家现行法律、法规； 4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）； 5、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）； 6、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）； 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）； 8、《砌体工程施工质量验收规范》（GD50203-2002）； 9、《地基与基础工程质量验收规范》（GD50203-2002）； 10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 11、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）； 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）； 13、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2005）； 14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）； 16、《工程测量规范》GB50026-93； 17、《园林绿化工程质量验收标准》（GB50300-2001)； 18、国务院《建筑工程质量管理条例》(【2000-01-30】)； 19、《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部令第80号)。 第二章 工程概况 工程名称：某小区景观园林工程 工程地点： 工程规模和特征： 本工程景观设计面积约13000m2，其中：建筑面积约4000m2；铺装面积约3000m2；绿地面积约6000m2。 本工程工序较多，交叉施工较多，质量要求高，这要求我项目部管理人员精心组织、科学管理、认真施工。 第三章 项目经理部组成人员名单及个人资料 1.1、项目经理及主要管理人员简介 根据本工程的要求，我公司设计好了项目经理部组织结构框图，并决定委派有经验的工程项目经理房亚民出任本工程项目经理，并配备有中级职称施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到项目各项目标。 根据上述情况，我公司拟派的管理人员情况见下表： 项目经理简历表 项目技术负责人简历表 1.2、管理机构职责划分 1.2.1项目经理具体职责有： 对本工程负全责，负责处理日常事务。 a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的村和群众的关系，协议有关工作。 e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 h、增强企业发展后劲，提高企业信誉。 i、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 1.2.2项目技术