[商业计划]创业计划书.docVIP

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[商业计划]创业计划书

 PAGE \* MERGEFORMAT 38 北方慧楠集团创业计划书人在路上的十种风险郝慧中2012/11/16 此份创业计划书 ,历时1个月 ,参考了当当上买的几本创业人物书 ,仅供参考,禁止学习 创业计划书 1创业入列 创业入列就是行动。拿到一个项目开始经营。 为什么要用入列这个词? 在书里与书外讲创业的人千千万万,有的人讲创业三年五年,有的人讲创业八年十年,还有的人讲创业讲了二十年三十年。但是这么多年过去了,听他们讲创业的人已经创业成功,有房有车,而他们却还在嘴巴创业。 为什么讲创业的人没有创业行动? 没有启动资金。没有合适项目。等政策等优惠。还需要学习。寻找合伙人。家人反对。……也许他们真不该创业,因为创业并不适合每一个人,更不可能人人成功。因为,创业入列的人,只占创业人数的百分之十。只有坚定信心,坚持行动,坚守战场的人,才有可能进入百分之十的创业队列。 因此,我总结了一下,认为创业就是行动: 一、学习创业知识。先弄明白创业基础理论与基本方法。 二、低少小简易快。由小到大由少到多由低到高由易到难。 三、启动资金要少。没有足够多的钱所以不能创业不是理由。我们是平民创业,正因为没有钱才创业。所有惨痛的失败,都因为投资太多。创业钱多钱少都能干,因此我计划先捡钱少的干。 四、项目就在身边。初学创业者不可能一开始就找到合适的项目,不可能找到赚大钱、赚快钱的项目,更不可能找到一劳永逸从事终身的项目。只要真实、可操作、能赚钱,就可以先动起来,学习创业懂得创业的方法了,再换更适合的项目再换更赚钱的项目再换能做大的项目。 五、最好的政策是行动。什么时候都有好政策,动起来了,政策才管用。政策只是外因,内因是你自己,是你的积极性、主动性、创造性。 六、从创业中学创业。书本是学习,实践也是学习而且是更重要的学习。创业是学习创业的学校,只有在创业实践中才能读懂书本的道理,理解创业的理论。 七、创业是一个人的战争。不懂创业的人合伙,只能是瞎子牵瞎子,大家都跌倒;创业成功后追求的是利润最大化,不需要更多的人去分走他千辛万苦挣来的钱;企业做大了需要合作,但他们需要的是“门当户对”的合伙人。 ?八、创业就是沟通。创业就是与人打交道,连家人都不信任,还能够让更多素不相识的人相信你吗? ?九、创业就是学习。就是在战争中学会战争,在创业中学会创业;就是学习创业的方法,学习赚钱的方法;就是将身边的一个项目拿过来,在运行的过程中边做边学习、边总结、边提高。 十、创业就是行动。创业没有理由,不讲条件,要创业就先干起来。 大的干不了就干小的,多的干不了就干少的。退一万步什么项目都困难,什么方法都不会,那就摆摊。打工一个月,怎么也有几百上千元收入,这些钱摆摊,哪怕天天亏损也能坚守二三个月。二三个月的练习,再木讷的人也开始赚钱了。 因此,进入创业队列并不难:眼前、身旁、手边的项目拿过来,动起来。 行动让我们踏上走出大山的羊肠小道。行动是创业之父。 ?2创业上路 上路是入列的延伸,我所说的上路是指离开师傅、老师、帮扶和依靠,独立自主地经营一个项目。跟婴儿学步一样,放开父母的手自己走。之所以要将创业上路专门提出来,是因为经过读书总计过后 ,得出的结论 , 绝大多数的创业者都因不能独立行走而失败。 ?那么是什么让他们上不了路: ?一、不懂创业基础知识。以为创业就有钱赚,却不知道创业是一项复杂、多变、艰难而尖端的技术活。 ?二、缺乏社会经验。独来独往,宅男宅女,不参与社会活动,不参与群体活动,不了解生活不了解社会。 ?三、性格缺陷。或冲动或偏执或怯懦或内向。 四、不能坚持。或蜻蜓点水——想得简单做得简单;或小猫钓鱼——不专心不专注;或猴子掰包谷——喜新厌旧。 五、缺乏学习能力。不会思索,不动脑筋。 六、动手能力弱。或娇生惯养,或动口不动手或好逸恶劳。 七、选择项目(如加盟项目)只看宣传不调查。赚大钱,赚快钱,好赚钱或简单赚钱的项目就富翁购物一样掏钱。拿回家才发现难度太大、问题太多、技术不会、另需配套、资金不够,或者只是一个实验品,甚至是骗局。 八、没有学习。自以为简单,但是一做起来困难太大,问题成堆根本无力解决。 九、偷师学艺。聪明过头,学到了皮毛,不懂真髓,做出的东西与师傅相差十万八千里。 十、偷懒。虽然也跟师学艺,但却一知半解,不能独立操作,也不能解决困难。 ?十一、只学了技术。以为创业就是技术,只学了技术。但是技术是创业因素的十分之一,还有十分之九技术之外的“技术”需要学习:选货、价格、质量;交流沟通、人际关系、外部环境、经营管理、产供销人财物;礼貌礼仪、售后服务;技术设计、工艺流程、生产衔接、设备配置…… 3我本人将计划这样创业上路: 一、先学习创业知识。开卷有益,学习不会造成经济损失,只会让你的创业更稳,更安全。为了让理论学

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