生产与运作管理第2学期期末试卷-A卷.docVIP

生产运作管理 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 题分 15 30 30 25 100 得分 评阅人 一、概念（每题3分，共15分） 1．流程式生产 2．对象专业化 3．看板 4．海尔“6S” 5．6σ管理 二、简答（每题6分，共30 分） 1．平准化生产的意义 2．车间在制品库存的构成及其库存量的影响因素 3．闭环MRP的决策逻辑。 4．流水线上零件在工序中移动方式及选择因素。 5．试从成本、生产率和质量三个方面理解产品设计的重要性。 三、论述（每题目15分，共30 分） 1．论述MRPⅡ与JIT计划过程的异同。 2．论述降低库存的途径。 四、综合论述分析：（25分） 试从价值链理论、供应链管理、敏捷制造、虚拟企业、精益生产等理论论述和分析现代企业制造系统的策略选择。 生产与运作管理期末试卷-A卷 第 4 页 共 4 页 第 3 页 共 4 页