穗港澳青少年交流活动总部基地(市团校)运行规划(修改版).doc

穗港澳青少年交流活动总部基地（市团校）运行规划（稿） 为了发挥总部基地的龙头作用，确保港澳青少年交流活动基地有序运行，总部基地（市团校）在的指导下，积极开展港澳青少年交流活动，为此，制定总部基地（市团校）运行规划。 一、总部基地组织架构 （一）工作执行小组 成立港澳青少年交流总部基地工作执行小组，领导小组下设专项工作团队。设文秘组、项目组、组织联络组、学术研究组。有的放矢地开展总部基地的各项工作。 组 长：邱服兵 执行组长：杨伟雄 常务副组长：曾伟良 成 员：邵振刚、谭超明、刘汶峰、龚海榕、丘英文、吴智娴等。 （二）专项工作团队 1、文秘组 负责日常事务工作，包括日常接待、会议组织、文件办理、档案收集等，并承担团市委联络部临时交办的其他工作。 2、项目组 根据团市委联络部拟定的港澳青少年交流的年度计划，按流程进度配合抓落实。积极做好与合作基地对接工作，协助团市委联络部对其进行管理，包括拓展、考核、维系，统筹与基地主阵地的协调运行，整合基地资源为交流活动开展提供服务保障。发挥校内软硬优势，开展港澳青少年交流色活动项目。 3、活动联络组 积极配合团市委联络部，组织开展交流活动，结合社会关注、青年关心的热点，创新开展特色交流项目。联系、拓展在穗港澳社会组织，组织发动其参与、开展青少年交流活动；培育扶持一批专注于青少年交流工作的社会组织，并为三地社会组织的联系合作搭建沟通平台。 4、调查研究组 发挥校内研究成员的作用，开展针对港澳基地建设、青少年交流工作、青少年思想动态等方面的研究，及时发布研究成果、活动及工作信息。 二、总部基地总部基地青少年青少年青少年总部基地总部基地青少年青少年总部基地总部基地工作职责 （一）发挥统筹管理职能 1、制订管理制度和运行机制。建立总部基地日常工作制度和合作基地联系管理机制，负责对合作基地进行拓展、考核、维系，与基地主阵地建立协同运行机制，并推动综合性基地建设。 2、做好日常工作统筹。负责统筹开展基地整体建设工作，以及日常办公、会务组织和文件的上传下达。整合校内硬件资源为交流工作提供服务，整合校内各部门工作力量对交流工作形成组织保障。 3、整合资源统筹运行。积极配合团市委联络部对合作基地进行对接，发挥各合作基地的资源优势，并形成资源统筹保障机制，促进交流活动开展及社会组织培育和维系。 （二）发挥活动示范作用 1、策划开展特色青少年交流活动。策划开展有团校特色的交流活动项目，同时结合社会关注青年关心的热点，积极拓展创新每年随机开展的特色项目。 2、探索构建青少年交流项目体系。从经济、文化、社会、科技四个领域固化一批每年例行开展的交流活动项目，广泛发动社会组织参与及开展活动，最终形成“例行项目+特色项目”青少年交流活动项目体系。 （三）发挥组织联络作用 1、联系、拓展在穗社会组织。配合团市委联络部组织、发动在穗社会组织参与、开展青少年交流活动，建立常态化联系机制。 2、培育、扶持在穗社会组织。配合团市委联络部统筹协调工作资源，鼓励、支持社会组织策划组织交流活动，培育并扶持一批专注于青少年交流工作的社会组织。 3、拓展穗港澳青少年社会组织交流渠道。配合团市委联络部联系、发展港澳青年社会组织，并为三地社会组织的联系、合作搭建联络渠道及沟通平台，促进三地社会组织合作开展交流活动。 （四）发挥学术研究牵头作用 1、建立研究队伍。依托校内研究人员，联系发挥在穗高校研究力量和港澳青年研究机构补充作用，形成顾问与专业研究相结合的队伍。 2、开展研究工作。通过专题调研、专家研讨、社会调查等形式开展针对港澳基地建设工作及青少年思想动态等方面的研究，为有关青少年工作政策提供理论参考和科学指导。 、总部基地运行机制 （一）工作指导机制 1、联系合作基地会议制度：总部基地接受指导，由总部基地工作执行小组定期组织合作基地联系工作会议，向汇报，报告相关工作安排、工作进展，提出需要协调解决的工作事项。 2、信息汇报及重点报告制度：以月报、年报或数据统计汇报、活动信息报送等形式，及时反映总部基地项目运营和基地运行情况。重点推动综合基地建设，形成定期信息专报。对涉及综合基地建设、重点交流活动、合作基地发展、资源整合分配等重点工作事项、工作安排，以专报形式报请审定。 （二）内部运行机制 1、工作例会制度：根据工作职责，结合团市委联络部拟定的青少年交流年度计划，每周召开例会，检查落实情况，发现问题及时向团市委联络部。 2、运行保障制度：根据交流规模在发挥专项工作团队作用的基础上，探索组建一支专门服务于青少年交流活动的社工队伍。 （三）合作单位联动机制 1、申报退出制度：，拓展各种类型合作基地，扩大交流活动阵地化依托。对合作基地建立申报、评审制度，结合情况签订互惠合作协议，同时建立年度考核评估及退出机制，通过完善合作基地准入、退出、合理合作