绿色施工安全文明工地管理体系.doc

绿色施工管理体系 编 制： 审 核： 审 批： 编制日期： 项目部 绿色施工管理体系 1、编制说明 我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，为贯彻“以资源的高效利用为核心，以优先为原则，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工DB11/513-2008) 绿色施工定义为：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。 4、 绿色施工目标 1）环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）DB11/513-2008）的要求；达到“零污染”要求的目标。 .2）节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划。 3）节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60% ，万元产值用水量指标控制在7.8t。 4）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%。 5）节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等。 5、 绿色施工目标责任分解 1）组长：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。 2）副组长：编制绿色施工措施，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。 3）综合管理（夏海翔、陈文富、田佗）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。 4）经营部经理（孔晓春）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。 5）材料主管（练玉宝）：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部对比，以掌握材料消耗情况。 6）工长（吕子兵,赵洪道,赵国全）：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。 7）质量员（刘宝荣）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。 8）安全员（许立新）：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。 9）绿色施工资料管理员（吕华波、李梅、）负责绿色施工具体管理和绿色施工档案资料管理工作对外经济贸易大学科研楼工程绿色施工管理机构图 副组长： 副组长： 副组长： 副组长： 组 长： 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 各专业分包单位 各专业施工班组