彭成彰-福建分职务晋升大作战操作sop.pptVIP

增员对象 当地人/居住在营销部可掌控范围内有工作经验的外地人 锁定增员目标：个体、飞鹰、有教师背景人员、办公室主任、有财务背景人员、产险等 增员引进流程：名单开发－初次面谈－CIW－PA（证照考试）－决定性面谈－PS－报升 引进资源整合： 基本法（放宽养成晋升业务专员的限制） 组织有效奖 扩大新进育成奖励办法（截止2012年13工） 添英/飞鹰特助金（建议晋升襄理即予以核发） 添翼计划快速晋升 添英/飞鹰计划持续推动 分公司第三季度办法 有关于增员： 伍、2012年职务晋升大作战奖励办法 营销部 鼓楼 一部 鼓楼 二部 台江 厦门 泉州 漳州 处数 3 5 2 2 2 2 储备组育成组数 4 7 2 3 2 2 各部内部晋升育成目标： 一、＊内部晋升：（20人） 一、＊内部晋升：（20人） 各部具体报名名单： 姓名 营销部 陈圣 福州鼓楼一部 郑通 福州鼓楼一部 郑静 福州鼓楼一部 殷庆红 福州鼓楼二部 吴丽芳 福州鼓楼二部 金冲 福州鼓楼二部 杜巧玲 福州鼓楼二部 刘大和 福州鼓楼二部 刘晓丹 福州鼓楼二部 程嫔 福州台江一部 梁冀林 福州台江一部 王桃英 福州台江一部 王海泳 福州台江一部 姓名 营销部 林银霞 厦门思明一部 刘秀群 厦门思明一部 陈阳 厦门思明一部 林贵华 厦门思明一部 曾燕斌 厦门思明一部 高亚云 厦门思明一部 蒋冬梅 厦门思明一部 林振辉 厦门思明一部 杜慧旋 厦门思明一部 庄建民 泉州丰泽一部 夏彬彬 泉州丰泽一部 李玲玲 泉州丰泽一部 李燕惠 漳州芗城一部 陈智杰 漳州芗城一部 奖励办法： 1、奖励时间：2012年7工～12工 2、奖励对象：组主任、小太阳营销员（各处指定重点培育对象） 3、奖励办法： →组主任育成奖： 项目 奖励条件 奖励对象 奖励金 总部扩大新进育成奖励办法 组主任 1000元 注：营销部需于6.27日提报各处准储备主任重点培育对象名单至市场部，并缴交100元/人培训费（由重点培育对象个人以现金形式缴交），做为8/10工两梯次培训基金。 一、＊内部晋升：（20人） →小太阳营销员业绩完成奖： 工作月 201207 201208 201209 201210 201211 201212 小太阳全组 业绩 10000P 12000P 14000P 18000P 18000P 18000P 奖励金 200元 200元 200元 200元 200元 200元 →小太阳营销员职务晋升达成奖： 奖励内容 奖励金 于2012年12工（含）前晋升储备组主任 600元 →小太阳营销员组织实动奖： 工作月 201207 201208 201209 201210 201211 201212 小太阳全组 实动人力 2 2 2 3 3 3 奖励金 200元 200元 200元 200元 200元 200元 一、＊内部晋升：（20人） 最高可获 3000元 外部引进飞鹰B目标： 营销部 鼓楼 一部 鼓楼 二部 台江 厦门 泉州 漳州 处数 3 5 2 2 2 2 储备组主任 重点引进指标 4 5 2 2 2 2 —— 落实同业飞鹰B引进报升流程 二、外部引进：（17人） 奖励办法： 1、奖励时间：2012年7工～12工 2、奖励对象：7-12工入司飞鹰B主任、引进组主任 3、奖励办法： →引进组主任引进奖： 项目 奖励条件 奖励对象 奖励金 总部扩大新进育成奖励办法 引进组主任 1000元 →7-12工入司飞鹰B主任组织实动奖： 入司 工作月 第一 工作月 第二 工作月 第三 工作月 第四 工作月 第五 工作月 第六 工作月 实动人力 3 3 3 4 4 4 奖励金 300元 300元 300元 300元 300元 300元 二、外部引进：（17人） 最高可获 1800元 陆、潜力组、潜力处”指标暨 “有效组织奖”奖励办法 潜力组、处概念 称号 指标内容 其他 潜力组 当月本组有效人力≥3人（含本人）； 且核实业绩P≥2.1万P的营销组。 储备主任＜业绩＜主任 月薪≥4327元 潜力处 当月本处所辖组≥3个（含本组）； 且本处有效人力≥9人（含本人）； 且核实业绩P≥6.3万P的营销处。 业绩≈储备处经理 月薪≥6692元 根据当前营销组、营销处实际体力，订定阶段性诉求目标， 推出“潜力组”、“潜力处”指标。 阶段目标 “有效组织奖”奖励办法 1.实施期间：2012年7工—2013年13工 2.实施对象：全体家族制营销组主任、处经理 3.奖励内容 （1）入围奖：凡达对应阶段有效人力入围标准的主管即可获入围奖； （2）加码奖：达入围标