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中国太保总资产首超万亿 　　【摘要】3月30日，中国太保发布2016年年度业绩报告，集团总资产首次超过万亿，寿险业务“质、量”双飞跃，产险加快转型盈利水平持续优化，第三方资管业务也增长较快。　　集团总资产首次超过万亿　　从中国太保的整体发展指标来看，2016年，集团实现营业收入亿元，其中保险业务收入亿元，同比增长%；集团总资产首次超过万亿、达到万亿元，净利润为亿元。　　在资产管理方面，截至2016年末，中国太保集团管理资产达亿元，较上年末增长%；集团内含价值亿元，较上年末增长%，其中集团有效业务价值亿元，较上年末增长%。　　在服务客户方面，太保集团有效客户数突破1亿，达到亿人，年度增长首次超过千万。　　中国太保董事长高国富在致股东的信中说到：“2017年，我们即将迎来上市十周年。回顾十年的发展历程，公司专注保险主业：目前已实现寿险、产险、养老险、健康险、农险和资产管理的全保险牌照布局，各业务板块正在实现共享发展。我们关注客户需求：推动实施以客户需求为导向的战略转型，围绕三大转型目标，经过18个转型项目的落地推广，以客户需求为导向的价值观和方法论已内化成中国太保的生命基因，并将在未来的发展中持续发挥作用。”　　高国富表示，十年来，无论市场如何变幻，中国太保始终保持定力，固守本源，遵循“保险姓保”的行业发展规律，并在实践中不断深化、强化、固化。特别是2016年以来，在保险行业市场主体发展模式分化时期，“防风险”、“保险姓保”成为行业发展的关键词，中国太保发展理念的前瞻性和科学性更为凸显。上市十年的发展，中国太保已经成长为一家资本雄厚，价值创造、风险管控能力强，专业化水平较高的综合性保险集团。　　值得一提的是，在全球经济处于深度调整期、供给侧改革热火朝天的背景下，保险业既面临着新挑战新要求，也迎来了新机遇。2016年，中国太保将产品服务创新、提升客户体验作为转型发展的落脚点，创新保险产品与保险服务供给，推出了更多保额更高、保龄更宽、保障更广、保费更省的产品，并针对不同客群度身定制“更懂你”的精细服务，满足了客户日益增长的个性化保险需求，增强了客户的保障“获得感”。　　寿险业务“质、量”双飞跃　　在中国太保各业务板块中，太保寿险的转型效果最为明显。在遵循可持续价值增长的发展理念下，太保寿险大力发展业务质量高、可持续增长能力强的个险业务，呈现出“质”“量”齐升局面。　　目前，太保寿险的业务结构调整成效显著：银保业务占比从2010年的%下降至2016年的%，业务规模从482亿元下降至73亿元，下决心去除低价值业务超过400亿元；个险业务占比从2010年的%提升至2016年的%，业务规模从353亿元突破至1154亿元。业务结构的持续优化推动新业务价值从2011年的亿元增长至2016年的亿元，年复合增长率达%。　　特别是2016年，太保寿险转型成效更加显著。新保、续期保费均高速增长，同比增速分别达到%和%；同时业务质量持续优化，退保率也下降个百分点至%。通过转型，太保寿险形成了“大个险”发展格局，公司内生发展动能实现转换，价值增长方式实现根本转变。　　从具体数据来看，2016年，太保寿险一年新业务价值亿元，同比增长%，其中，代理人渠道的新业务价值为亿元，同比增长%，占比达到%；新业务价值率%，同比提升个百分点。　　另一组关键的数据显示，太保寿险保险业务收入达亿元，同比增长%。其中，个人客户业务中的代理人渠道实现保险业务收入亿元，同比增长%，在总保费中的占比达到%，代理人渠道新保业务收入亿元，同比增长%。　　在备受市场关注的人力方面，太保寿险营销员月均人力达到万人，同比增长%，月人均首年保险业务收入5084元，同比增长%；营销员队伍结构持续优化，健康人力和绩优人力分别首次突破20万人和10万人。　　产险加快转型盈利水平持续优化　　2016年，太保产险坚持“控品质、强基础、增后劲”的发展方针，始终把提升发展质量放在更加突出位置，坚决剔除劣质业务，集中资源大力发展优质客户，去落后产能推动业务盈利水平不断改善，同时提升了优质客户黏度，使得公司发展进中有质。　　中国太保年报显示，2016年，太保产险综合成本率%，同比下降个百分点。其中，综合赔付率为%，同比下降个百分点。在太保的产险业务中，车险业务收入亿元，同比增长%，综合成本率%，同比下降个百分点。　　另外，2016年，太保产险的农险保费收入达亿元，市场份额快速提升。其中，太保产险全面推广“e农险”新技术，加大指数型产品创新力度，实现农险收入亿元，同比增长%；安信农险积极推进与太保产险融合发展，实现农险收入亿元，同比增长%。　　对于未来产险的发展方向，高国富表示：“未来我们将进一步强化非车险专业化能力建设，深入推进前中后台一体化运作机制，加快农险、中小企业、个人客户等优质业务发展，推动非车险实现承保盈